新型コロナウイルス感染症(COVID-19)対策アクション・ガイド:グレート・ロックダウンを超えて 全世界で、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより生命や仕事が奪われ、各業界や企業は打撃を受け、予想だにしなかった状況がもはや「当たり前」のものとなった。
一方で、先行きが不透明な状況だからこそ、中長期的な目線での対策を講じることが必要です。 KPMGは、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のようなパンデミックの際に企業が直面するあらゆる課題への対応策の検討・実行を支援します。お問い合わせ先 以下のサービスに関するお問合せは、KP...
危機への対策として⼀部の政府によりサプライチェーンの現地化が提案されましたが、今では単なる現地化よりも、在庫管理や冗⻑性を持たせることについて議論されることが多くなっています。また、感染症が広がる状況下では、より緊密な連携が必要だという点で参加者たちの...
新型コロナウイルスが原因で亡くなった人が、2024年8月までに13万人を超えたことが厚生労働省の人口動態統計でわかった。新型コロナが「5類感染症」になり、感染対策が緩和された23年5月以降に亡くなっ…[続きを読む] もっと見る→ 5類移行後はどうなる?
出張者が入国する可能性のある国のリモートワークの制限を理解し、政府による新型コロナウイルス感染症対策に何らかの柔軟措置があるかどうかについても確認する リスクと潜在的影響を評価して、対応措置と優先順位を決定 現地の危機リスク評価 各人の個人的/固有の状況、深刻度が増したリスク...
コロナ対策への評価を尋ねると、55社が「ある程度評価する」、3社は「大いに評価する」と答えた。 オミクロン株による「第6波」で新規感染者が激増したが、3月には「まん延防止等重点措置」が全国で解除された。5月の大型連休は3年ぶりに行動制限がなくなるなど、落ち着きを取り戻している。
評価カテゴリーは、BCP全般やビジネスプロセス観点での見直し、感染症対策に付随する具体的な取り組みなど、事業継続全体を俯瞰するように作られています。また、それぞれの観点ごとに経営戦略レベル、オペレーションレベルの現状を棚卸しするため、今後どのような対応をすべきなのかが明確にな...
セキュリティー対策は、企業がさらなる成長のために、業務の生産性を改善し、従業員満足度を向上させ、企業としての競争力を高めるための、戦略的投資として考えるべきものといえるだろう。 水際対策だけではなく侵入を前提とした対策を
短期的な対策を進めるとともに、今回のような緊急時のリスク対応を通常業務のプロトコルに落とし込むといった長期施策を検討することも大切になります。 アクセンチュアができること 新型コロナウイルス(COVID-19)危機の世界規模の影響に伴う企業の緊急課題の取り組みを支援するとともに、将来を...
COVID-19(新型コロナウイルス感染症)の感染拡大を最小限にするための積極的な対策を講じており、今後も継続して参ります。具体的には、フォーティネットの全施設での予防衛生、職務を遂行するためにやむを得ず出社する必要がある従業員のソーシャルディスタンスの徹底がこれに含まれます。世界中...