答:目标管理方法是由美国著名管理学家德鲁克在20世纪70年代提出来的,它的实质是员工参与制定目标,实行自我管理和自我控制。运用目标管理法的过程:(1)先由企业制定出一定时期的总目标。(2)再由各部门和全体员工协商确定各自的分目标。(3)采取由上而下、由下而上和各部门协调的方法。(4)在目标执行过程中实行逐级...
【简答题】什么是目标管理方法?相关知识点: 试题来源: 解析 目标管理方法简称为 MBO ,其核心内容是以目标指导行动。目标管理的基本过程是:确定总目标,自上而下地分解目标,落实目标责任,责任者制定计划和措施,实施责任制,完成个人承担的任务,从而自下而上地实现项目的总目标。
目标管理是对管理的全过程进行全面管理的方法。它可以把各种管理要素协调起来，提高行政效率。从1978年起，我国在行政系统和企业管理中也引进并实行过这种管理方法。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标是指组织和个人在一定时期内要达到的目的和标准。目...
目标管理法(MBO)是一种由彼得·德鲁克提出的管理制度,其核心在于将企业的使命、愿景、战略以及各部门的工作任务转化为具体、明确的目标,并通
目标管理法的核心理念是:明确目标,分解任务,制定计划,执行行动,监控进展,追求成果。通过这个过程,能够帮助人们更好地组织时间和资源,提高工作和学习效率,实现个人和团队的成长和进步。 目标管理法的基本步骤如下: 1.确定目标:明确自己想要实现的目标,目标应该具体、可衡量、可实现,并设定适当的时间限制。 2.分解任务...
目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考评的依据,从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能...
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。 在目标管理法的制度之下,传统管理方式下的上下级隔阂将会被极大限度地模糊。 管理内部中的上级与下级之间的关系将会更加地平等,双方在工作中相互进行支持、帮助和尊重。
在现代企业管理中,目标管理方法(Management by Objectives, MBO)作为一种重要的管理工具,逐渐被越来越多的企业所采用。它不仅有助于提高员工的工作积极性和自主性,还有助于实现企业的战略目标。在本文中,将从企业的培训需求角度,对目标管理方法进行深入探讨,分析其理论基础、实施过程、实际应用,以及企业在培训过程中面...
目标管理是一种系统化的管理方法,它通过设定、实施、监控和评估目标来提高组织和个人的工作效率和效果。这种方法的核心在于将企业的目的和任务转化为明确的目标,并通过一系列步骤实现这些目标。 首先,目标管理强调明确的目标设定。这些目标应遵循SMART原则,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Attainable)、相关...