作为一个企业就是要找到竞争性切入点,一定要找到一个,不是别人没有做过的,而是别人没有想到的,或者别人没有说过的,这都可以;不见得是别人没做过,可能市场上有人做,但是别人没有说,你抓住这个点先进入消费者的心智,那这个心智依旧是你的。别人再去打这个点那就是帮你做广告,你得把它打透了。 当你完全没...
作为一个企业就是要找到竞争性切入点,一定要找到一个,不是别人没有做过的,而是别人没有想到的,或者别人没有说过的,这都可以;不见得是别人没做过,可能市场上有人做,但是别人没有说,你抓住这个点先进入消费者的心智,那这个心智依旧是你的。别人再去打这个点那就是帮你做广告,你得把它打透了。 当你完全没...
归根结底,消费者获得了一种难以置信的无缝体验,餐馆以更快地提供服务,销售额也增长了4%。 便利性的奇妙之处在于,消费者行为的增量变化不可逆转,包括下载应用程序、在线订购、在自助服务机上下单等。我们有一个有趣的发现,很多曾经阻碍消费者养成新习惯的小摩擦,比如,创建一个账户和选择一个好记的密码,都因必要...
作为一个企业就是要找到竞争性切入点,一定要找到一个,不是别人没有做过的,而是别人没有想到的,或者别人没有说过的,这都可以;不见得是别人没做过,可能市场上有人做,但是别人没有说,你抓住这个点先进入消费者的心智,那这个心智依旧是你的。别人再去打这个点那就是帮你做广告,你得把它打透了。 当你完全没...
所以，真正的企业家要依据企业本身所处的环境和地位，去做出最明智的判断和选择。成熟的大型企业、创业期间的小型企业及初创型的企业、现金流企业等等，企业和企业不同，每个企业的领导者也应该在这个特殊时期做出及时的反应，这些决定了企业的生死。四、与员工的相处 疫情期间，谭奕发现自己的员工并没有因在家办公而...
我认为电梯是每个人必经的场所,有2点原因: 1、当时的中国,最大的改变是城市化造楼,造完楼之后电梯是基础设施,只会越来越多,不会越来越少,生意会越做越大。 2、我认为没有人喜欢看广告,广告就是个反人性的事情,人们看电视、看节目、看手机、看内容,谁要看广告?那什么场景是消费者最容易看广告的地方?我发...
这对于社会的管理挑战是巨大的,可控发展还是可控传染可能会产生平衡的角逐,矛盾会在微观层面频发。由于每个社会单元对于未知的认知不同,会促使做出不同选择。例如企业要求复工,部分工人可能拒绝。例如对于上下游的复工需求是否能得到配合,相信每个企业都在计算着,观察着,思考着。
这对于社会的管理挑战是巨大的,可控发展还是可控传染可能会产生平衡的角逐,矛盾会在微观层面频发。由于每个社会单元对于未知的认知不同,会促使做出不同选择。例如企业要求复工,部分工人可能拒绝。例如对于上下游的复工需求是否能得到配合,相信每个企业都在计算着,观察着,思考着。
我们常说“江山易改,本性难移”,就是在说一个人的个性是非常难改变的。但当一个人进入到了一种群体心理的状态,往往会做出很多作为个体时绝对不会做的行为。 在这次的疫情中,你会发现上至身价不菲的企业CEO、叱咤风云的各行精英,下至我们街坊邻里的叔叔阿姨、奶奶爷爷,大家一听说“双黄连可以预防新冠病毒”(注...
近年来5升及以下包装水在家内市场的渗透率已经达到了86%。家内没有安装饮水机的消费者,或者之前家内没有购买包装水习惯的消费者,都有可能在这一特殊时期开始选择5升及以下的包装水。包装水企业可以抓住机会加大生产,并积极扩大销售网点,为消费者订购提供便利。