沟通与跨部门沟通的含义：沟通 为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递并达成共识的过程 跨部门沟通 指在同一组织内不同的部门与部门之间的沟通研发——生产——营销——财务 我们为什么要学跨部门沟通？跨部门沟通 ➢运作效率低下➢得到其他部门的协助很难➢没有计算内耗的损失是多少➢跨部门...
4. 部门之间工作衔接不畅，没提前考虑其他部门协同，工作无法落实 5. 部门之间冲突升级，甚至形成个体对抗 二、沟通障碍的表现方式 1. 平级之间沟通缺乏真心，没有肺腑之言，没有服务及积级配合意识 1）“笑面虎”2）“上交式”3）“踢球式”三、跨部门沟通困难的原因 1. 各自独立 1）职务上的不相隶属性与各...
培训课件 -推倒部门墙《跨部门沟通与协作》.docx,团结友善 团结 跨部门沟 通与协作 CROSS DEPARTMENTAL COMMUNICATION AND COLLABORATION 汇报人: 汇报人: 文明和谐 文明 团结友善 团结 1 什么是跨部门沟通 WHAT IS CROSS-DEPARTMENTAL COMMUNICATION 目录2 目录 THE
“推倒部门墙”—跨部门沟通与协作 二00九年九月十八日 目录 什么是跨部门沟通 指在同一组织内不同旳部门与部门之间旳沟通。销售部 研发部 生产部 财务部 我们为何要学习跨部门沟通 运作效率低下跨部门问题多得到其他部门旳帮助极难没有计算内耗旳损失是多少有旳企业跨部门沟通成功了跨部门沟通旳能力是衡量管理者...
“推倒部门墙”—跨部门沟通与协作. 下载积分: 3000 内容提示: 益策(中国)学习管理机构“推倒部门墙”—跨部门沟通与协作培训讲师:邱明俊培训讲师:邱明俊二00九年九月十八日 文档格式:PPT | 页数:74 | 浏览次数:107 | 上传日期:2015-11-24 23:46:25 | 文档星级: 益策...
推倒部门墙——跨部门沟通与协作 课程背景: 华为有一句话“感情也是生产力”,对企业、主管有感情,员工和企业、主管的黏性就强,效率自然就高;团队内部有感情,战斗力肯定就强;部门之间有感情,协调自然就容易。 沟通是部门信息传递的必要手段,是开展协作的桥梁,是提升部门间感情的推动力;协作的目标是发挥群体全力,创造...
通过跨部门沟通，可以打破信息孤岛，确保信息的畅通无阻，提高决策效率和准确性。提升信息利用价值 跨部门沟通能够促进信息的交流和共享，提升信息的利用价值，为组织的发展提供有力支持。增强团队协作 增进相互了解 提高解决问题的能力 通过跨部门沟通，各部门成员能够更好地了解其他部门的运作模式、工作流程和团队文化。...
本作品内容为“推倒部门墙”-跨部门沟通与协作PPT(共89页),格式为ppt,大小3.9M,页数为89, 请使用Microsoft Office相关软件打开,作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容文本。 你可能感兴趣的 个人求...
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推倒部门墙 跨部门沟通与协作主讲:陈德斌目录一二三案例分析目前现象行动倡导 某生产企业的行政部经理向总经理汇报,说厕所的大便冲不干净,且已屡次和工程总监反映水压不够,但工程总监认为是使用厕所的人未冲水,而不是水压问题,埋怨行政部没有做好卫生