最新方振邦《战略性绩效管理》知识点 .pdf 13页VIP 最新方振邦《战略性绩效管理》知识点 .pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 精品文档 第一章 绩效:是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结 果。 个人绩效:个人所表现出的、能够被评价的、与组织及群体目标相关的工
战略性绩效管理 方振邦 罗海元 著 战略性绩效管理 第三版 ——Strategic Performance Management 前言 一个世纪以前 在工业化浪潮的推动下 以弗雷德里克·泰勒为首的先驱们将人类对于管理活动及其内在规律的认知领入科学的殿堂。自此 管理研究与实践超越人类本能和经验的局限 以一种媲美外科手术般的精细研究开始了百年的...
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二、绩效管理在战略性人力资源管理系统中的地位.pdf-方振邦 刘琪-人民邮电出版社,绩效管理——理论、方法与案例20聘甄选、薪酬福利、员工流动、培训开发等方面使公司与现代化国际大公司接轨。该公司管理者们纷纷学习人力资源管理知识,尝试在公司建立现代化的人力资源管理体
《战略性绩效管理》课件 方振邦第四版第七章 热度: 相关推荐 战略性绩效管理“十二五”国家级规划教材 绩效监控的内涵 绩效监控(performancemonitoring)是指在 绩效计划实施过程中,管理者与下属通过持续 的绩效沟通,采取有效的监控方式对下属的行 为及绩效目标的实施情况进行监控,并提供必 要的工作指导与工作支持的过...
《战略性绩效管理》课件 方振邦第四版第二章 热度: 战略性绩效管理“十二五”国家级规划教材 绩效反馈的内涵 绩效反馈是指在绩效评价结束后,管理者 与下属通过绩效反馈面谈,将评价结果反 馈给下属,并共同分析绩效不佳的方面及 其原因,制定绩效改进计划的过程。
方振邦《战略性绩效管理》知识点第一章绩效:是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结果。个人绩效:个人所表现出的、能够被评价的、与组织及群体目标相关的工作行为及其结果。多选:绩效的多维性:布雷德拉普认为组织绩效应当包括三个方面,即有效性、效率性和变革性。对于员工个人绩效...
本书是方振邦教授在长期从事人力资源管理研究、教学与实践基础上撰写的一本优秀教材,被许多高校选为绩效管理课程教材,深受广大师生和实际部门的好评。 全书以战略性绩效管理的四个环节为主线,系统介绍了绩效管理的基础理论、主要工具、实用方法和技术,对绩效管理实践中的技术难点和问题做了详细的分析和说明,对绩效管理现...
战略与战略性绩效管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 具体描述 方振邦,1966年6月出生,经营学博士、副教授。1989年6月毕业于吉林大学政治学系政治学专业,获法学学士学位。19 本书通过介绍企业战略及人力资源战略有关内容,探讨企业战略与人力资源战略的协调与配合问题,回顾绩效管理理论和实践的发展,并在此基础上向...