规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门之间的关系■宏观经济政策:是指实现国家经济发展目标的战略和策略,它包括综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策等■其他经济条件(例如工资水平、供应商及竞争对手产品和服务的价格变化)...
一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。 十、战略群组分析的意义(★★★) (一)记忆内容 • 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。 • 有助于了解战略群组内企业...
7-S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Values)。也就是说,企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的,因为企业还可能会在战略执行过程中失误。因此,战略只是其中的...
战略分析：分析竞争格局市场需求，提供战略决策！在进行战略分析时，对竞争格局和市场需求的分析是至关重要的。以下是企业战略咨询整理的一些分析的步骤和要点，企业在制定战略分析方案时可以参考下。1、竞争格局分析：（1）确定主要竞争对手：了解业界的主要竞争者，包括它们的规模、市场份额、优势和劣势。确定主要竞争...
1. SWOT分析模型 「SWOT分析模型简介」 (也称TOWS分析法、道斯矩阵)。在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合...
在企业的经营管理过程中,要时刻清晰内外部环境和自身的优劣势,做好企业略规划,进行企业内外部资源的分析,对经营环境,企业核心竞争力有足够的判断,才能明确企业的发展方向。本文为大家分享10个常用的战略分析模型,希望能对大家有所启发和帮助。 1.PEST分析
SWOT分析是一种战略分析框架,用于评估组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。 SWOT 分析是一种策略规划工具,用于评估某个组织、项目或个人的 强项(Strengths)、弱项(Weaknesses)、机会(Opportunities) 和威胁(Threats)。这种分析有助于识别和优先考虑关键的内部和外部因素,从而使...
一、战略环境分析 1、一般环境：PESTE 2、中观环境：波特五力 3、外部因素评价矩阵EFE 4、内部因素评价...
在当今竞争激烈的商业环境中,一个企业的成功往往取决于其战略规划的有效性。而战略规划的核心,就是战略分析与战略制定。这两者犹如一对孪生兄弟,缺一不可,共同确保企业在复杂多变的市场中稳步前行。 01 战略分析:洞察内外环境,把握市场脉搏 战略分析是企业...