德尔菲法和头脑风暴法区别:德尔菲法,又称专家意见法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几次反复征询和反馈,专家小组成员的意见逐步趋于集中,最后获得具有很高准确率的集体判断结果。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是指剌激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨...
从这一点看,德尔菲法以及头脑风暴法地不同点立刻显现出来。德尔菲法的决策过程通常是更加系统化、结构化的。每一轮反馈都是基于前一轮的结果来深入挖掘,确保了结果的精确性以及可预测性。而头脑风暴则更倾向于快速迸发注重数量以及多样性强调的是思维的广度以及创造性。就像是把一个脑袋装满了不同的想法。而这些...
答:德尔菲法和头脑风暴法旳异同点: 第一、应用不一样 :德尔菲法重要用于技术预测、政策制定、经营管理、方案评估等;而头脑风暴法一般用于对战略性问题旳探索。 第二、专家选择旳代表、人数不一样:头脑风暴法专家选择缺乏代表性,易受权威、会议气氛和时尚等原因影响。所选专家人数为5~15人;而德尔菲法专家选择相对广...
头脑风暴法和德尔菲法都是常用的决策制定和问题解决工具,但它们有着显著的区别。 头脑风暴法是一种集体思考的方法,旨在通过鼓励参与者自由思考、提出新想法和解决方案来激发创新思维。它强调无限制的思考和创意的生成,鼓励人们跳出传统思维框架,大胆设想。在头脑风暴过程中,不允许批评和否定,所有想法都被平等对待,并记录...
与德尔菲法不同,头脑风暴法是一种基于集体创意的方法。它通过团队成员集思广益,鼓励自由思考和创造性表达,以产生创新的解决方案。头脑风暴法的目标是提升团队的创造力和解决问题的能力。 头脑风暴法的基本原则是“无批判性评价,鼓励自由发散思维”。在一个头脑风暴会议中,参与者被鼓励尽可能提出各种各样的想法和解决...
头脑风暴法的决策主体是对决策问题感兴趣的人;德尔菲法的决策主体是决策问题领域的专家。 (2)人数不同。头脑风暴法的人数是5-6人;德尔菲法的人数是30-50人。 (3)过程不同。头脑风暴法是面对面讨论;德尔菲法是背靠背提出书面意见。 (4)结果(目的)不同。头脑风暴法是提出(征集)若干富有创新性的方案;德尔菲法是...
1、一、头脑风暴法(一)概念头脑风暴法,又叫畅谈法、集思法等,由美国奥斯本博士于 1941 年提出, 是采用会议的方式,利用集体的思考,引导每个参加会议的人围绕某个中心议题, 广开言路、激发灵感,在头脑中掀起风暴,毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解 的一种创造性思考的方法。(二)用途1. 识别存在的质量问题并...
德尔菲法是由美国兰德公司于20世纪50年代初发明的一种预测、决策方法,是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查。它有两个基本点,即函询和反馈。采取多轮函询与反馈的方法,集中意见,得出结论。头脑风暴法也叫思维共振法、畅谈会法。这是由美国创造学家A.F.奥斯本首创的一种预测、决策方法。其基本思路是...
首先,德尔菲法和头脑风暴法在问题提出和解决的方式上存在差异。德尔菲法通常适用于需要专家意见和经验的复杂问题。在德尔菲法中,问题提出后,专家们通过分析和独立思考后,由主持人收集他们的意见和建议,并再次循环直到达成共识。而头脑风暴法注重的是集思广益,通过集体讨论和创造性思维来解决问题。在头脑风暴法中,全体成...
第四节德尔菲法 11/10/2024 1 德尔菲的由来 •德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔菲杀死了一条巨蟒，成了德尔菲主人。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地，于是人们就借用此名，作为这种方法的名字。•德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔默和戈登首创，1946年，美国兰德公司为避免...