第一章管理与管理学 第二章管理思想的发展 第三章管理的基本原理 第四章管理道德与社会责任 第五章管理的基本方法 第六章决策 第七章计划与计划工作 第八章计划的实施 第九章组织设计 第十章人员配备 第十一章组织力量的整合 第十二章组织变革与组织文化 第十三章领导与领导者 第十四章激励 第十五章沟通 第十...
1:有助于提高管理工作的科学制,避免盲目性 2:有助于掌握管理的基本规律 3:有助于迅速找到解决管理问题的途经 管理基本原理 ① 系统原理 系统的特征:集合性 层次性 相关性 系统原理要点:1:整体性原理 2:动态性原理 3:开放性原理 4:环境适应性原理 5:综合性原理 ② 人本原理 一:职工是企业的主体;二:有效管...
周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
1.管理原理的主要特征 管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括。其主要特征有: (1)客观性。管理原理是对管理的实质及客观规律的表述。 (2)普适性。管理原理所反映的事物很广泛,涉及自然界与社会的许多领域,包括人与物的...
人本原理是指以人为主体的管理思想，认为管理活动中人是第一因素，强调人在管理中的核心地位和作用，把人的因素放在首位。在企业中，员工不只是管理的客体，也是管理的主体。同时企业管理以人的全面发展为目标，要为包括企业职工、企业客户在内的人的社会发展而服务。人本原理要求管理者在管理活动中要十分重视处理人与...
科目名称:管理学 一、名词解释(共5小题,每小题4分,共20分) 1霍桑试验 2德尔菲法 3管理幅度 4全面质量管理:授权 二、简述题(共5小题,每小题10分;共50分) 1简述坎农的组织发展阶段理论。 2简述提高管理效果的途径。 3简述事业部制及其优缺点。
一、目标设定与规划 在周三多公司,管理者意识到设定明确的目标对于组织的成功至关重要。他们使用管理学原理中的目标设定与规划方法来确保整个团队都明确了公司的长期目标和短期目标。通过与员工一起制定个人目标,并确保它们与公司目标相一致,管理者鼓励员工积极参与并全力以赴实现目标。 二、组织与团队建设 管理学原理中...
1.人类活动的特点是什么? 为什么管理实践与人类历史同样悠久? 答: (1)人类活动的特点主要包括: ①目的性。每个人都有自己的需求和理想。人类的进步依赖于人类实现预期目的的活动,包括不断地劳动、思考、谋划、设计和组织管理。 ②依存性。在漫长的发展过程中,人类之间的关系一直是密切的。远古时期,人类需要和伙伴...
于禾子_创作的人文国学有声书作品周三多《管理学原理与方法》,目前已更新12个声音,收听最新音频章节2.1 组织设计之人员配备。本人考研磨耳朵用,普通话不标准,未来有时间会更新标准版。根据书本知识和个人笔记整合,因此与课本可...
周三多主编的《管理学——原理与方法》是国内最受欢迎的标准管理学教材之一。本书遵循该教材第6版的章目编排，包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新等六个部分，共分为21章，每章由三部分组成：第一部分为复习笔记(含知识框架)，总结本章的重难点内容；第二部分为课（章）后习题详解，对第...