价值创新是现代企业竞争的一个新理念,它不是单纯提高产品的技术竞争力,而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客 ,赢得企业的成功。现代企业管理市场竞争手段不断变化,技术固然是一个十分重要的途径,但是向价值领域里扩展是当今的趋势。 价值创新,原因在于它并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开...
高德康作《价值创新:新消费时代品牌崛起与增长动力》主题分享 高德康表示,纺织服装是美好生活产业,消费者需求不断变化中,变化中蕴藏着市场机会和商业价值。“在我们看来,国货品牌的转型升级核心就是以消费者为中心的价值创新,着眼点在于以高质量供给创造有效需求,提振引领新消费,满足人们对美好生活的向往。” 高德康表示,...
数字化转型中第二步:价值创新落地于数字化规划。数字化商业模式创新本身属于数字化价值体系中结构价值。 模块一:关于数字化商业模式创新 商业模式本身是一个企业设计的方式,包括用户得到价值,构建价值过程当中的能力、变现方式等。关键在于我们需要问自己一个问题:数字化技术或者数字化能力在里面到底扮演了什么? 真正的数...
首先，实施价值创新能够大大促进企业的市场竞争力 在竞争激烈的市场环境中，只有不断地推陈出新，才能保持企业的竞争优势。通过实施价值创新，企业可以在产品设计、服务模式、营销策略等方面不断创新，从而提高市场竞争力，获得更多的市场份额。其次，唯有实施价值创新，才能更好地满足消费者需求 消费者是企业的最终受益者...
《价值创新》是一本2023年人民邮电出版社出版的图书，作者是刘全锋。内容简介 在同一个市场中，为什么有些企业的产品和服务持续受到市场的追捧，而另外一些企业的同类产品和服务却表现平平？为什么有些企业可以持续获得竞争力的实破并实现后来者居上，而另外一些企业却停滞不前甚至每况愈下？这背后有一个关键词是创新...
组织迸发战力、生态价值共享”为代表的战略、业务、组织和生态四维度PDCA闭环管理体系，驱动创新要素的高效整合与优化配置，强化生态主体开放式聚合与协作式对接实现高质量价值发现与价值创造，以贡献为依据进行价值评价，以利益分享驱动价值分配，在价值循环的驱动下实现政产学研资在基础研究领域的协作共享，一起跨越“创新...
只有为顾客创造价值,才有可能获得永久性的胜利。 1、聚焦真问题:增长乏力源于缺少用户洞察 价值创新是现代企业竞争的一个新理念,它不是单纯提高产品的技术竞争力,而是通过为顾客创造更多的价值来赢得顾客,获得企业的成功。 大家都想拓新的市场,拓新的蓝海,增量到底从哪来?增量的机会在哪里?它以什么样的逻辑展现在...
只有为顾客创造价值,才有可能获得永久性的胜利。 1、聚焦真问题:增长乏力源于缺少用户洞察 价值创新是现代企业竞争的一个新理念,它不是单纯提高产品的技术竞争力,而是通过为顾客创造更多的价值来赢得顾客,获得企业的成功。 大家都想拓新的市场,拓新的蓝海,增量到底从哪来?增量的机会在哪里?它以什么样的逻辑展现在...
那么，在这个过程当中，人机融合的超频营销就成了未来25年营销当中一个竞争性的常态。也就是说，有些事情需要人去干，有些事情要通过机器，脑机接口，增强性人类来实现的，使我们的效率、效能和创新获得大幅度的提升。所以，智能化和营销5.0，就是人文和技术的交汇处构成了未来25年的我们叫做“超频营销”，智能化...