📌 与人相处的智慧:孔子还提到:“小人易悦而难事,君子易事而难悦。”与小人相处虽然简单,但很难公事公办,因为他们总是提出各种高要求,各种挑剔。而与君子相处虽然难悦,但只要把事情做好,该下班下班,就能保持一种和谐的关系。📌 总结:建设性的上下级关系应该是基于尊重、信任和共同目标的。领导者应该尊重员...
面对上级时,保持谦卑和顺从是非常重要的。如果你遇到的是一位智慧型领导,那么你的谦卑会让他感受到你的尊重,他也更愿意分享更多的智慧给你。如果你面对的是一位强者,那么你的顺从可以保护你不受伤害。而如果领导只是有名无实,那你可以在表面上顺从他,但私下里要寻找真正有实力的人追随。 对下属:权威与智慧 👑...
在炼金房用下级精灵石粉末和下级催化剂制作的 两种材料炼金房有卖
希望得到下级的尊敬和爱戴，首先自己要尊重和爱护上级；同样，希望上级能理解和信任自己，那么自己也要理解和信任下级。避免在使用双重标准上犯错，即对上级和颜悦色，对下级却横眉冷对，或者无法忍受上级的颐指气使，却对下级如同奴仆，这都是需要避免的。西方经典中有一句名言：“你希望别人怎样对待你，你就怎样对待...
为了探讨更为妥善、成熟且稳重的处理方式，我们不妨从《毛泽东传》第35章和第36章中汲取智慧。这两章通过粟裕和林彪的故事，展示了在类似情境下，如何优化上下级关系，确保任务的高效完成。接下来，我们将从领导关系中的下级角度出发，深入剖析粟裕的故事及其所蕴含的领导智慧。中原战局的变化，引发了执行跃进闽浙赣边...
一、上级对下级: ❌ 你怎么会犯这样的错误? ☑️ 这次为什么会出现这样的失误?怎样才能防止日后发生同样的错误?/“发生过的事已经无法挽回了,请你找出失误的原因,总结出以后对这种情况的应对方式,然后向我汇报”。 ⚠️ 我们要训练自己控制情绪的能力,在面对他人的失误时,不要让情绪战胜理性。❌...
上下级相互扶持,相互利用,这种职场生态,沿袭了上千年。古有师徒老乡家族抱团,今有各种关系附庸。上位者保证大家生存空间,下位者负责解决具体的问题以保上位者的地位。一旦进入长期关系局,享受了对方提供的利益或保障,合作就很难结束。所以余则成最后跑不掉。
舒尔茨 - 顶尖管理智慧 被引量: 25发表: 2002年 顶尖管理智慧:全球最伟大管理者的3大智慧 本书所谓的三大智慧是"个人素质","用人艺术"和"管理手段".本书指出:管理者的责任就是引导下属齐心协力,利用有限的资源去完成团体的目标,为组织和社会带来最大的成果. 比斯盖特·舒尔茨,舒尔茨,赵丁 - 顶尖管理智慧:全球...
如何智慧应对上下级之间的关系(下)#体制内 #职场 #公务员 #经验分享 #人际关系 - 西瓜视频 - 点亮对生活的好奇