Scrum 是符合敏捷开发原则的一种典型且在全球使用最为广泛的框架,它用于复杂产品的开发。本文将介绍包括 Scrum 的角色、事件(仪式)、工件,以及把它们组织在一起的规则等内容。 Tips:Scrum 是一个过程框架,自…
Daily Scrum是一个用于同步进度的会议。会议形式是每日站会(站立的会议,维持在15分钟以内),要求参会的猪队成员每个人发言在两分钟以内,每个人只说三个问题,我昨天做了什么,我今天打算做什么,我遇到了什么样的困难。遇到的困难由Scrum Master在会议后进行解决,成员不在会上讨论问题解决方案。 4. Sprint Review Spri...
Scrum 是一种广泛应用于复杂产品开发的敏捷开发框架。本文将深入介绍 Scrum 的核心概念，包括角色、事件、工件及其组织规则。Scrum 被视为一个过程框架，允许团队采用多种过程和技术，以提高产品管理和开发实践的可见性和效率，从而不断改进。虽然 Scrum 常被视为敏捷开发的一部分，但它是一种思维模式的体...
在《Scrum指南》中将此环节称为Sprint评审会议,书中认为Sprint评审会议应该包括开发团队演示完成的工作并解答关于所交付增量的问题、评审市场或者潜在的产品使用方式所带来的接下来要做的最有价值的东西的改变、为下个产品版本功能或能力的发布评审时间表、预算、潜在功能和市场等多个会议主题。 会议一般在在本次迭代冲刺...
是指产品待办事项的集合,Product Backlog源自于Scrum方法,主要由Product Owner收集来自于各方的需要、期望、诉求等到Product Backlog中,并定义优先级。常见的Product Backlog表达形式是用户故事。 Product Backlog Item-产品特性列表中的条目 PBI(Product Backlog Item)是可以预知的所有任务,包括功能性和非功能性的任务...
那什么是Scrum呢?Ken Schwaber and Jeff Sutherland在《Scrum指南》中,对于Scrum是这么定义的:Scrum 是一个轻量的框架,它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织创造价值。 Scrum 基于经验主义和精益思维。 经验主义主张知识源自实际经验以及根据当前观察到的事物作出的判断所获得。精益思维减少浪费...
Scrum入门可以参阅Scrum创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland撰写的《Scrum指南》。 什么是Scrum? 1995年,Ken Schwaber和Jeff Sutherland提出了Scrum方法并且在OOPSLA工作坊中进行了初步的实践。 Scrum 是一个框架,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题,同时也能高效并创造性地交付可能最高价值的产品。
Scrum是敏捷开发方法论里面的一个具体实施框架。 Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架(是一种流程、计划、模式,用于有效率地开发软件)。 Scrum的框架中包含3种角色,3个产出,5个活动和5种价值观。 2. Scrum框架的流程图:(这是我在必应上面找的比较美观的一张Scrum流程图,请自动忽略图片中间偏...
本文副标题”Scrum的权威指南:游戏规则”,可认为本文是实操指南,介绍了Scrum的定义:角色、工件、事件,和组织起它们的规则。对初学者,按本文介绍可依葫芦画瓢参照演练;对有一定经验者,重新阅读,方便体会Scrum的核心(我认为即透明性、检视、调整),避免行为偏差。