1)企业战略分解 2)跨部门活动(需要协作) 项目产生: 1)市场需求(新能源汽车) 2)战略机会 3)客户要求 4)技术进步 5)法律要求 项目集(program)管理: 一组相互关联且被协调管理的项目(project)、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。 项目组合管理(portfolio): 项目组合是指为了实现战略目标而...