MPS为MRP提供基础,MRP则细化生产计划,确保物料供应与生产需求匹配。 区别 定义与目标 MPS的核心是确定生产什么、生产多少以及何时生产,它直接服务于销售规划和生产规划,确保生产与市场需求一致。MRP则侧重于物料管理,通过逆向计算确定生产所需的物料数量和时间,以实现库存和生产的高效管...
3、简单的说:MPS针对的是总装,MRP针对的是总装下的采购及零件。 4、如果从客户订单或预测过来的需求都需要计划部评估一下这个成品的交期和粗能力,在成品的评审没有完成之前下阶的材料都不允许产生相关需求,这个时候就对成品RUN MPS,当成品评审通过后再对它的一阶材料RUN MRP。有的公司直接RUM MRP,对成品一RUN ...
MPS 是 MRP 的重要输入之一。MRP 在计算物料需求时,首先依据的就是 MPS 中确定的最终产品的生产数量和时间安排。MRP 通过对 MPS 中的产品需求进行分解,将其转化为对具体物料的需求,从而实现从宏观生产计划到微观物料管理的过渡。 2、计划协同作用 MPS 为企业提供了整体的生产目标和方向,而 MRP 则在具体物料层面...
1、MPS是指主生产计划,一般将具有独立需求的物料、或者关键物料或者使用关键资源的物料定义为MPS,表示计划运算时该物料要产生MPS计划订单,同时MPS物料也意味着企业要手工干预这些物料的计划; 2、MRP是指物料需求计划,一般将仅具有相关需求的物料、或不需要人工干预的物料定义为MRP,表示计划运算时对该产生MRP计划订单; ...
MRP与MPS的区别 MPS：主生产计划 MPS是产成品的计划表，描述一个特定的产成品的生产时间和生产数量，MPS是一个决定产成品生产排程及可承诺量(ATP)的程序。 依据MPS，MRP得以计算在该产成品需求之下，所有组件，零件以至原材料的补充计算。MPS不是销售预测，不代表需求。 MPS须...
MPS是主生产计划,即来源于销售订单或者预测订单来进行的计算。可以计算出各生产任务的开始时间与结束时间。 而MRP是物料需求计划,即通过订单或任务来计算出原料的耗用及采购到货时间等。两个计划可以分别计算,也可以先算MPS再算MRP,这样就能计算出交货周期和物料的采购计划等。
MPS和MRP的区别及关系 功能侧重 MPS主要关注的是企业的生产计划,它决定了企业在未来的某个时间段内需要生产的产品数量和时间安排。MPS的重点是宏观层面的生产规划,帮助企业确保生产能力与市场需求相匹配。MRP则更加关注生产过程中每个阶段的物料需求,它根据MPS提供的生产计划,计算每种物料的具体需求数量和时间,从而确保...
MRP,即物料需求计划(Material Requirement Planning),是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP主要满足需求所必须的所有生产和采购计划,其对象是包括成品、所有部件以及所有...
MPS是主生产计划，对象是成品，半成品，物料属性里有设置是跑MPS还是跑MRP，正常情况下是先跑MPS，跑...