内部統制プロジェクトチームは導入計画に基づいて、評価対象となる業務領域について業務記述書、フローチャート、リスクコントロールマトリクスなどの文書化作業を行います。文書化作業においてコントロールの不足などがある場合には課題として抽出し、改善に向けた対応を行っていきます。 3.ドラ...
このような実態を踏まえ、PwCあらた有限責任監査法人では2018年以降に業務プロセスを変更した企業を対象に、「業務プロセスの見直しの実態」「内部統制における対応状況」「内部統制評価のあり方」の3つの切り口から調査を実施しました。内部統制や内部統制評価の実効性を向上させた企業の取り組みを分析...
法制化された後の2008年度末の決算から実施されるため、実質的には2007年4月からの企業活動がSOX法による監督の対象となる。 SOX法は元来はエンロン事件を受けて、コンプライアンスの遵守や会計不祥事の防止などを目的として2002年にアメリカで制定された法律である。最大の目的は正しい財務諸表の作...
義務化の対象/役員の責任と権限/内部統制システムの目的/金融商品取引法/J-SOX法の枠組み/J-SOX法の範囲 等 二つの内部統制 基本的枠組み 内部統制の目的 内部統制の基本的要素 内部統制の限界 内部統制の構築 財務報告(業務フローチャート・帳票書類・経理規程・経理マニュアル)/内部監査(内部...
8. 定期的に中国地域の内部統制の研修会を開く、各対象拠点の内部統制活動を協力する。 9. 本社と連携して、工場と支店の内部監査を勉強する。 Similar jobs Supply Chain Finance Manager - FMCG MNC APAC Michael Page Finance Manager - Trade Management and Process Optimization APAC Michael Page --> ...
日本に内部統制報告制度(J-SOX)が2008年4月1日に導入されてから、15年余りが経過しました。本稿では、企業のJ-SOX実務担当者の立場で具体的に何をすればよいかを考察していきます。
評価時点及び評価手 ● 重要な事業拠点の選定において利用した指標とその一定割合 続き ● 評価対象とする業務プロセスの識別において企業の事業目的に大きく関わるものとして選定した勘定科目 ● 個別に評価対象に追加した事業拠点及び業務プロセス ② 付記事項 前年度に開示すべき重要な不備を報告...
■セミナー受講対象者 ・海外進出済・予定されている日本企業(本社)の海外事業部・経営企画部の方 等 ・海外子会社管理強化策を知りたい方 ■参加方法 Zoom(アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です) ▼Zoomウェビナーに関する「よくある質問」(PDF)はこちら ...