人力资源未来发展方向是“人力资源三支柱理论”，即HRBP（HR Business Partner，人力资源业务伙伴）、COE（Center Of Expertise，人力资源专家中心）及SSC（Shared Service Center，人力资源共享服务中心）。一、HRBP（人力资源业务伙伴）1.解释：HRBP是嵌入到业务团队中的人力资源专家，他们不仅了解人力资源的专业知识，还...
这三支柱分别是SSC、COE和HRBP。 SSC在三支柱里,实际上是一个基础运营的职能。 比如,最简单的入离职等等,这些基础操作其实都是交给SSC来做的。 而COE更多是一种专家顾问的身份,它有能够根据企业战略调整,战略变化,或企业发展阶段去制定公司人力资源策略的能力。在企业发展变化过程中,能够引领整个公司的人力资源制度...
3.未来HRBP的数量会持续性增加。 现在大部分的公司HRBP都不是严格意义上的,只是挂那么一个名,实际上他干的那个事就是SSC。 但是未来真正开始做HRBP的时候,我们原来的SSC当被 HR替代了之后,不可能一个团队给一个COE,成本太高了。所以各个团队的HRBP的数量会增加。所以大家未来会看到整个人力资源部门里面占比80%以...
\ HR职能划分三支柱模型:COE(Centre of Excellence or Center of Expertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家) SSC(Shared Service Centre共享服务中心) HRBP(Business Partener 人力资源业务合作伙伴) 定…
SSC在三支柱里,实际上是一个基础运营的职能。比如,最简单的入离职等等,这些基础操作其实都是交给SSC来做的。 而COE更多是一种专家顾问的身份,它有能够根据企业战略调整,战略变化,或企业发展阶段去制定公司人力资源策略的能力。在企业发展变化过程中,能够引领整个公司的人力资源制度,包括整个管理流程。 而HRBP实际上是...
我们可以用简单粗暴地方式来理解，把人力资源部门想象成一个公司，HRCOE是研发，负责开发和改进产品，HRSSC则是生产，负责流水线上生产产品，HRBP则是销售，负责卖产品，把人力资源服务销售给业务部门。这样理解不是很全面，但是容易搭建一个简单的模型去供人理解。3 三支柱模型 我们看上面这张图，三支柱模型里面，三...
1)HRCOE和HRSSC制定的公司人力资源服务标准和流程,需要HRSSC落实和推进,从而保持整个人力资源服务标准和流程从上到下的一致; 2)HRSSC把HRBP反馈的以及自己发现的需要纳入共享服务中心的服务,向HRCOE反馈,通过和HRCOE合作,扩展新的服务范围和标准,并将...
1、H R职能划分三支柱模型(COE /SSC / H R BP)处理常规问题SSC共享服务中心处理HR交易操作薪酬调整福利问题员工问题交付/执行£ Deliver关注:提高 执彳谈率注关与 关户护客维理系管人才管理/3领导力 /、组织文华/(效4注:优化 /政策及流程设计方案rx nHRBP战略支:针对内部客户需求提供咨询服务发现问题>...
一文讲透：HRBP、COE、SSC 1. HRBP：人力资源业务伙伴（HRBP）是人力资源部门和业务部门之间的桥梁和翻译。HRBP需要具备聚焦客户、理解业务、准确翻译、融入团队、推进创新、结果导向以及专业能力等能力。2. COE：中心 of expertise（COE）是专业领域的人力资源专家。COE的主要职能是为企业设计整套人力资源...