GJB5000B标准解析——配置管理 配置管理实践域,源于GJB5000A的“配置管理”过程域,包括建立配置管理系统,配置项标识、管理基线、控制变更、配置审核、配置状态记录等内容。 1.关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域的关键点也在于此。 配置管理的目...
需求开发与管理实践域,源于GJB5000A的“需求管理”和“需求开发”两个过程域,包括开发顾客需求、获得需求的理解和承诺、开发软件需求、需求的分析和确认、需求追溯、需求变更管理等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域的关键点也在于此。
GJB5000B标准解析——原因分析 原因分析实践域,源于GJB5000A的“原因分析与解决方案”过程域,GJB5000B将原标准5级开始执行改为3级开始执行,为组织提供有效的指导,有效发挥该实践域的作用。它包括选择分析事项、分析其原因、确定并实施行动方案、评价实施效果并进行过程改进等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件...
GJB5000B标准解析——项⽬策划 项⽬策划实践域,源于GJB5000A的“项⽬策划”、“集成项⽬管理” 和“定量项⽬管理”等过程域,包括使⽤组织资产进⾏策 划、项⽬估计、定义项⽬过程、制定项⽬计划、协调和管理利益相关⽅及活动间依赖关系等内容。 1. 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,...
GJB5000B标准解析——需求开发与管理 需求开发与管理实践域,源于GJB5000A的“需求管理”和“需求开发”两个过程域,包括开发顾客需求、获得需求的理解和承诺、开发软件需求、需求的分析和确认、需求追溯、需求变更管理等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部...
更容易买入的标准 “买入”是GJB5000评价时所用的一种术语,意思是评价组提出的问题应当是被评价组织愿意接受的。我们推广和实施GJB5000B同样希望各实施GJB5000的组织真心接纳GJB5000,也是愿意“买入”的。 但是,GJB5000和GJB5000A推进之时,很多实施组织只是看到了硬性要求:GJB8000、73号文以及竞标项目准入资格,但他们没...
【GJB5000B标准解析——外部供方管理】原创 软件工程之思 外部供方管理实践域,源于GJB5000A的“供方协议管理”过程域,包括选择供方、制定并执行供方协议,制定并执行供方协议管理计划、监督供方过程和工作产品、验收及移交供方交付物、对供方能力进行评价等内容。关键点按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的...
GJB5000B标准解析——配置管理 配置管理实践域,源于GJB5000A的“配置管理”过程域,包括建立配置管理系统,配置项标识、管理基线、控制变更、配置审核、配置状态记录等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域的关键点也在于此。
GJB5000B标准解析——验证与确认 验证与确认实践域,源于GJB5000A的“验证”和“确认”两个过程域,包括选择验证与确认产品和方法、建立验证与确认环境、执行验证与确认、分析验证与确认的结果等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域的关键...
【GJB5000B标准解析——组织过程改进】组织过程改进实践域,是融合了GJB5000A的“组织过程焦点” 和“组织创新和部署”部分实践而成的,它规定了EPG组织过程改进的策划、 实施、 分析评估、 改进提高的全过程。关键点按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域...