装备质量 | 全面解读GJB5000B标准（1）接下来，我们将深入探讨GJB5000B标准。这一标准在装备质量管理领域具有举足轻重的地位，它为提升装备质量、确保装备性能稳定提供了有力的技术支撑。通过全面解读这一标准，我们将更好地理解其背后的理念、方法和实践，从而为装备质量的持续改进贡献力量。系列微课：深入浅出GJB5000B标准第一
GJB5000B标准解析——配置管理 配置管理实践域，源于GJB5000A的“配置管理”过程域，包括建立配置管理系统，配置项标识、管理基线、控制变更、配置审核、配置状态记录等内容。1.关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求，只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件，所以本实践域的关键点也在于此。配置管理的...
GJB5000B标准解析——项⽬策划 项⽬策划实践域,源于GJB5000A的“项⽬策划”、“集成项⽬管理” 和“定量项⽬管理”等过程域,包括使⽤组织资产进⾏策 划、项⽬估计、定义项⽬过程、制定项⽬计划、协调和管理利益相关⽅及活动间依赖关系等内容。 1. 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,...
需求开发与管理实践域,源于GJB5000A的“需求管理”和“需求开发”两个过程域,包括开发顾客需求、获得需求的理解和承诺、开发软件需求、需求的分析和确认、需求追溯、需求变更管理等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域的关键点也在于此。
立项论证实践域,是GJB5000B新增的实践域,包括开展并确认立项综合论证、研制总要求论证和总体方案论证,跟踪落实研制总要求,建立并维护论证环境、论证准则等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件,所以本实践域的关键点也在于此。
更容易买入的标准 “买入”是GJB5000评价时所用的一种术语,意思是评价组提出的问题应当是被评价组织愿意接受的。我们推广和实施GJB5000B同样希望各实施GJB5000的组织真心接纳GJB5000,也是愿意“买入”的。 但是,GJB5000和GJB5000A推进之时,很多实施组织只是看到了硬性要求:GJB8000、73号文以及竞标项目准入资格,但他们没...
【GJB5000B标准解析——外部供方管理】原创 软件工程之思 外部供方管理实践域,源于GJB5000A的“供方协议管理”过程域,包括选择供方、制定并执行供方协议,制定并执行供方协议管理计划、监督供方过程和工作产品、验收及移交供方交付物、对供方能力进行评价等内容。关键点按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的...
更容易买入的标准 “买入”是GJB5000评价时所用的一种术语,意思是评价组提出的问题应当是被评价组织愿意接受的。我们推广和实施GJB5000B同样希望各实施GJB5000的组织真心接纳GJB5000,也是愿意“买入”的。 但是,GJB5000和GJB5000A推进之时,很多实施组织只是看到了硬性要求:GJB8000、73号文以及竞标项目准入资格,但他们没...
【GJB5000B标准解析——风险和机遇管理】原创 软件工程之思 风险和机遇管理实践域,源于GJB5000A的“风险管理”过程域,增加了机遇管理的要求,包括建立风险/机遇策略、识别分析评价风险/机遇、制定和实施风险/机遇缓解措施、监控风险/机遇状态等内容。关键点按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级...
GJB5000B标准解析——需求开发与管理 需求开发与管理实践域,源于GJB5000A的“需求管理”和“需求开发”两个过程域,包括开发顾客需求、获得需求的理解和承诺、开发软件需求、需求的分析和确认、需求追溯、需求变更管理等内容。 关键点 按照GJB5000B标准对于模型部件的要求,只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部...