現在の不確実な世界においてビジネスを成長させていくためには、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し、アジリティ(俊敏性)、スケーラビリティ(拡張性)、レジリエンシー(回復力)の3つの要素を持つことが必要と言われています。その基盤となるシステムは、クラウドのメリッ...
IBMはこのデジタルサービス層に対して、オープン・ソーシング戦略フレームワークの中核ソリューション「デジタルサービス・プラットフォーム(以下、DSP)」を提供している。DSPは、業務マイクロサービス、バックエンド・アダプター(基幹系連携)、DSP基盤の3つの要素を持っている。
関西電力グループも3年前からイノベーションに本気で取り組み始めました。イノベーションを進めるうえで、重要な要素がダイバーシティ、多様性だと思います。まさにK4Digitalという会社は、多様な価値観を持った人たちの組織であり、それがプラスにはたらいていると思います。
Salesforceでは、DXは顧客や社会のニーズに沿って「ビジネス」「テクノロジー」「カルチャー」の3要素を三位一体で変革し、ビジネスを成長させることと捉えています。図のように目に見えない部分も含めて、変革を組織に根付かせていくことが重要です。 *経済産業省「デジタルトランスフォー...
DX(デジタルトランスフォーメーション)とは?定義や導入のメリット・デメリットを解説 DXが推進される理由 DXが推進される理由は、以下の3つです。 少子高齢化による人手不足 消費者行動の大幅な変化 既存システムの旧式化 少子高齢化の進行によって、生産年齢人口が減少を続ける日本では、働...
また、私個人としては、現場がどれだけ疲弊せずにDXを実施できるかも重要な要素だと考えています。そのためには、現場での慣習の変化や違和感を体感することが大切だと思います。 例えば、伊勢の老舗食堂様の取り組み事例では『伊勢神宮には、午前中に関西のお客さま、午後...
DX導入に計画が重要な理由とは 組織内において、DXをうまく機能させるためには、計画の策定が重要です。 実際にDX導入を進めていく際には、3年程度の長期的な計画と半年から1年程度の短期的な計画策定が求められます。 長期的な計画においては、大きな方向性として、デジタル化による業務や顧客との...
このプロジェクトは「フジトラ」と命名され、以下の3つの要素から成り立っています。 事業モデルの変革・創出による成長の実現 既存事業のプロセス変革(効率化、標準化、データドリブン) DX人材への進化を促進する制度/環境の変革 これらの取り組みにより、富士通はDX推進指標...
同調査では、ITの俊敏性や弾力性の向上に寄与するとみられる「アジャイル開発手法の展開状況」「パブリッククラウドの活用状況」「マイクロサービス、コンテナ、サーバーレスなどのクラウドネイティブ技術の活用状況」に着目し、3つを全面的に採用している組織を「先進」、一部本番で活用し...
グローバルプロジェクトを成功に導く3つの要素 グローバルプロジェクトを成功に導く「How」の3要素であるVisioning, Documentation, Communicationの重要性について解説します。 2024-02-29 DX推進を成功に導く「ユーザーPMO」の役割 DXを推進していくための鍵となる「ユーザーPMO」について、...