解析 答:CMM的基本思想就是,由于问题就是由我们管理软件过程的方法不当引起的,所以软件技术的运用并不会自动提高软件的生产率与质量。把能力成熟度划分成5个等级的原因就是:对软件的改进不可能一撅而就 反馈 收藏
解析 答:CMM基本思想是,由于问题是由咱们管理软件过程办法不当引起,因此软件技术运用并不会自动提高软件生产率和质量。把能力成熟度划提成5个级别因素是:对软件改进不也许一撅而就 反馈 收藏
解析 答:CMM旳基本思想是,由于问题是由我们管理软件过程旳措施不妥引起旳,因此软件技术旳运用并不会自动提高软件旳生产率和质量。把能力成熟度划提成5个等级旳原因是:对软件旳改善不也许一撅而就 反馈 收藏
CMM的基本思想是什么?为什么要把能力成熟度划分成5 个等级?答:CMM的基本思想是,由于软件危机是因我们对软件过程管理不善而引起的,所以新软件技术的运用并不会自动提高软件的生产率和质量,提高软件生产率和软件质量的关键,是改进对软件过程的管理.能力成熟度模型有助于软件开发机构建立一个有规律的、成熟的软件过程。
解析 答:CMM的基本思想是,由于??是由我?管理?件?程的方法不?引起的,所以?件技?的?用并不?自?提高?件的生?率和?量。把能力成熟度划分成5?等?的原因是:??件的改?不可能一撅而就 软件过程是软件工程方法学的3个重要组成部分之一。反馈 收藏
答:1)CMM基本原理:CMM将软件组织的过程能力成熟度分为5个级别,每个级别定义一组过程能力目标,并描述要达到这些目标应该采取的各种实践活动。 2)CMM主要作用:提供了一个软件过程改进的框架。根据CMM模型,软件开发者(机构或组织)能够大幅度的提高按计划、高效率、低成本的提交有质量保证的软件产品的能力。 3)5个级别...
CMM明确地定义了5个不同的“成熟度”等级，一个组织可按一系列小的改良性步骤向更高的成熟度等级前进。实施CMM的必要性 软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开发方法和技术起不到预期的作用。而且项目的成功也是通过...
第三级 确定级 已经将软件管理和过程文档化,标准化,同时综合成该组织的标准软件过程,所有的软件开发都使用该标准软件 第四级 管理级 收集软件过程和产品质量的详细度量,对软件过程和产品质量有定量的理解和控制。 第五级 优化级 软件过程的量化反馈和新的思想和技术促进过程的不断改进反馈...
五、优化级（Level 5）优化级是软件能力成熟度模型的等级。在这个等级上，团队持续改进软件过程，并将其与业务目标相对应。他们通过实施实践和创新来提高效率和质量。优化级的特点是有序、可重复、可管理、可测量、可优化和可持续。总结 软件能力成熟度模型的五个等级为企业提供了一个清晰的发展路径，帮助其全面提高...
简述CMM能力成熟度模型的5个等级。相关知识点: 试题来源: 解析 (1)初始级。软件过程的特征是无序的,有时甚至是混乱的。几乎没有什么过程是经过定义的,项目能否成功完全取决于个人能力。最低成熟度等级的组织 (2)可重复级。建立了基本的项目管理过程,以追踪成本、进度和功能性。已建立必要的过程规范,可以重复以前...