震戈的供应链物流学习笔记备注:震戈将近二十年的供应链物流职业生涯中,曾多次前往日本游学,在2018年的一次便利店主题的日本企业游学中,从日本7-11的高管手中拿到了由信田洋二写的著作《7-11物流研究:连接国内最大的门店网世界最强后勤》一书,这是一本由A4纸打印普通装订而成的书。这本小册子一直被震戈奉为研...
日本7-11共同配送中心的全貌(一):“共同配送”与部分“独自配送” - 《日本7-11便利店物流研究》 震戈的供应链物流学习笔记备注:震戈将近二十年的供应链物流职业生涯中,曾多次前往日本游学,在2018年的一次便利店主题的日本企业游学中,从日本7-11的高管手中拿到了由信田洋二写的著作《7-11物流研究:连接国内最...
3.开发共同配送系统,由地区配送中心统一向加盟店发货; 4.为每件商品设置条形码,订货方式改为电子订货,大大减轻店铺和批发商的工作量; 5.持续改进物流、信息系统; 6.根据当地饮食习惯,导入适合大众口味的快餐食品(美国卖汉堡,日本就卖寿司)。 ▌...
唐山市跃翔医疗器械有限公司的地址为河北省唐山市丰润区天明物流中心7-11,位于河北唐山丰润区,属于河北省唐山丰润区浭阳街道,河北省唐山丰润区祥润社区,河北唐山丰润区南台村委会,注册于2018年3月29日,法人是解文富,主要业务范围为医疗器械销售、租赁;机械设备(不
7-ELEVEn日本合作的175家专用工厂,以高频率将商品配送到各加盟店附近的140多座物流中心,然后从物流中心配送到各个门店。但几乎所有工厂、配送车辆都是由制造商或供应商投资的。然而,7-ELEVEn却可以实现全球最有效率的共同配送系统。整个共享经济体的从业人员总数超过40万人,其中在加盟店工作的超过30多万人,服务于...
【其它】7-11 便利店的配送系统 7-11的物流管理模式先后经历了三个阶段三种方式的变革。起初,7-11并没有自己的配送中心,它的货物配送依靠的是批发商来完成的,后来7-11建立了自己的共同配送中心,分别在不同的区域统一集货、统一配送。 7-11采用了共同配送系统,把不同厂家的商品载在一台卡车上进行统一送货,而...
本文将以信息系统、物流以及自有品牌的开发等支撑着7-11 的背景变化为中心,分析其保持竞争优势的逻辑。首先来看看对说明7-11 业绩有帮助的数据。图1是日销量、毛利率和平均库存天数重合在一起的图,是7-11 的公开数据。自从控股公司SEVEN&iHOLDING 成立,日本7-11 不再是上市企业后,公开的公司信息就减少了...
铃木通过实验证明了这种做法对各个厂家只有好处没有坏处,很快这种物流体系就显现出其优势,最终,各厂商接受了混合送货的提议。1980年,日本流通史上首次实现了牛奶的共同配送。7-11的采购效率更是大大提升,同时,优质厂家的优秀产品订货量也大大提升。 同时,7-11在各个区域设立了共同配送中心,根据产品的不同特性,分成...
物流配送中心案例:7-11及沃尔玛.ppt,物流配送中心案例 吴惟 你们将听到…… 7-11的配送 沃尔玛的配送 7-11便利店的配送系统 名字的来源:这家便利店在建立初期的营业时间是从早上7点到晚上11点 一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统 需要強大物流系統的原因
这家咨询公司最大的特点是赋能,即通过在加盟的过程中,总结出来的一整套帮助便利店成长的方法,进而把这个方法系统的赋能给便利店的经营者、物流中心与生产企业。我们都知道7-11的一个非常重要的盈利方式在于它的便利店里有相当多的一部分自营产品,这些产品属于自有品牌。这些自有品牌由相应的工厂来生产,并由相应的...