7-11很早就通过人工智能，打造自己的数据系统，并利用数据最大程度洞察各门店周边人群的需求，实现千店千面。比如商务酒店附近的门店，店内的产品结构就围绕商务人群来设计，店里就以出差常用的便携式牙膏等生活用品为主。考虑到出差的人来不及吃晚饭，再搭配一些饮料、饭团、罐头等充饥的食物。如果是公司附近的店，...
2月1日,厚生劳动省当天公布的数据显示:2018年日本有效求人倍率为1.61倍,年增长0.11个百分点。这意味着平均每位求职者可以获得1.63个工作机会,个体选择空间比较大。 有效求人倍率指劳动力市场需求人数与求职人数之比。当这一数字超过1时,表明劳动力供不应求。从2018年5月起,有效求人倍率数值一直维持在1.60倍以上,...
1973年，在机缘巧合之下，日本伊藤洋华堂引入7-11，使其在日本迅速发展壮大。2005年，日本7-11成立了7&I控股公司，全资收购了伊藤洋华堂和美国南方公司。从模仿美国7-11再到反向收购，日本7-11仅用了不到二十年的时间。这背后有天时，地利，也有人和的因素。1990年代，日本人口结构发生了变化，少子化与高龄化加...
1. 打造日本式的产品结构 1970年左右的日本,其经济正处于高速成长期,日本人的劳动时间和生活时间变得多样化、深夜化,在这背景之下,铃木敏文开始重新打造7-11的产品结构,导入饭团、便当等日式产品,让7-11成为广受日本上班族青睐的便利店。 2. 密集选址,提高便利性,打造规模效应 7-11引入日本初期品牌知名度、门店...
铃木敏文认为,每个人都渴望承担更多的责任,而门店最大的盈利点在于对库存的控制,应该把权力交给那些最接近顾客的人。 在这种经营理念下,铃木敏文重塑了美国7-11的经营模式,最终将其打造成为一个全球性品牌。 铃木敏文的经营哲学也由此初见端倪。 02 不要只停留在为客户着想,要站在客户立场思考 ...
其实7-11是一家需求链管理公司，在几十年间始终把握零售的本质：时刻站在顾客的立场上思考，致力于成为消费者的“代言人”，不断以消费习惯和消费者偏好的变化而变化。7-11强调需求链管理，就是以市场需求、顾客需求为本质基础，形成与之相应的商品结构、生产和配送系统，并且坚持整个系统的实时动态化，以实时满足...
【经文】主啊,慈爱也是属乎你,因為你照著各人所行的报应他。(诗篇 62:11) 图片发自简书App 把受到的委屈交给我们的天父,祂是最大的,是最爱你的神,也是為你申冤的神。 【為生气祷告】 天父,人说吃亏就是佔便宜,但是这个「便宜」我越佔越委屈,越佔心裡越多不平,求祢帮助我不要含怒到日落,把不好的情绪...
7-11是一个比较有名的便利店品牌，7-11的品牌原来属于美国公司，在2005年成为日本公司。中国的7-11主要的运营方是台湾统一集团。7-11的名称是为了标榜这个便利店的营业时间是从早上7点到晚上11点，后来慢慢变更为24小时营业。作为一家便利店，7-11是非常具有市场的，也是很受大众欢迎的便利店，在...
7-11 求整数序列中出现次数最多的数 (15分) 本题要求统计一个整型序列中出现次数最多的整数及其出现次数。 输入格式: 输入在一行中给出序列中整数个数N(0<N≤1000),以及N个整数。数字间以空格分隔。 输出格式: 在一行中输出出现次数最多的整数及其出现次数,数字间
应该增加:11-7=4(人);答:应该增加4人.故选:C. 先求出原来每人每天的工作效率,因为效率是不变的,根据效率不变,求出提前4天需要的人数,再减去原来的人数即可. 本题考点:整数、小数复合应用题. 考点点评:此题解答的关键是根据效率不变求出提前4天需要的人数. 解析看不懂?免费查看同类题视频解析查看解答...