百度试题 题目5S管理的五大效用可归纳为5个S,即() A.整理B.整顿C.确保安全D.节约E.标准化F.扩大销售G.顾客满意相关知识点: 试题来源: 解析 C,D,E,F,G 反馈 收藏
百度试题 题目难度:一般 分值: 题目:5S管理的五大效用也可以归纳为5个S,不包括___。 选项: A、SafetyB、SalesC、StandardizationD、Seiso 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
5S管理的五大效用也可以归纳为5个S,不包括( )。 A. 酸条表头代得想下约是象酸条表头代得想下约是象Safety酸条表头代得想下约是象酸条表头代得想下约是象 B. 信义速群这存化百么斗前量可两全报养信义速群这存化百么斗前量可两全报养Standardization信义速群这存化百么斗前量可两全报养信义速群这存化...
5S管理的五大效用确实可以归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。这五个效用体现了5S管理在企业中的全面应用,从提高生产效率到增强客户满意度,都发挥着重要作用。
5S管理安全、销售、标准化、客户满意、节约五大效用 5S管理,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),是日本企业50年代兴起的一种现场管理方法,近年来在国内商业管理教育中也有所介绍。5S管理的五大效用可以归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、...
5S管理的五大效用可以归纳为以下五个"S"，不包括浪费（Waste）：1、整理（Seiri）：清理和筛选，去除工作现场中没有必要的物品，消除不必要的障碍物，以提高工作效率和减少浪费。2、整顿（Seiton）：整顿和安排，将工作场所的物品和设备进行合理有序的布置，以便快速、准确地找到和使用所需的工具和物品，...
5S 管理的五大效用也可以归纳为 5 个 S ,不包括( )。 5S 管理的五大效用也可以归纳为 5 个 S ,不包括( )。、 Safety 、 Sales 、 Standardization 、 Seiso D
百度试题 题目2、5S管理的五大效用也可以归纳为5个S,不包括 相关知识点: 试题来源: 解析 D、Seiso 反馈 收藏
现场管理基础工具之5S现场管理法(2) 3.原理效能 5S 的五大效用可归纳为:5 个 S,即: 1)5S 是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 •整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作 ...