在项目启动期间,一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性,项目经理应该做什么?()A. 将该相关方推荐给项目发起人 B. 拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完 C. 检查是否与商业论证保持一致,并提交该项目发起人和关键相关方批准 D. 立即开始项目收尾过程 ...