下列选项中,属于业务流程重组的是( )。 A. 明确职责范围,消除空白点 B. 消除流程中的瓶颈,减少重复环节 C. 将分散的业务集中处理以提高效率 D. 压缩管理层次、撤并和新建机构 相关知识点: 试题来源: 解析 D.压缩管理层次、撤并和新建机构 企业可以从现实需要出发,选择适宜自己的流程变革方式。 (1)业务流程...
35.业务流程重组项目风险管理(2)是【东南大学】供应链与物流管理的第35集视频,该合集共计51集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
业 务流程重 组 (简称 BPR) 理论是 当 今企业 和管 理学 界研 究的热 点。 BPR 理论是 于 1990 年首 先由 美 国著 名 企业 管 理大师迈 克尔 .汉默先生 提出 ,美 国的一 些 大公 司,如 IBM、 科达 、 通用汽车 、 福特汽车 等 纷纷推 行 BPR, 试图利 用它 发展壮大自 己,实 践证明 ,...
(1)业务流程重组的内涵 业务流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR)的基本内涵正是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到适应快速变动的环境的目的。其核心是“过程”观点和“再造观点”。 (2)业务流程重组的特点 ①以流程为导向,企业实施BPR就...
业务流程重组名词解释 业务流程重组是指企业对其业务流程进行重新组织,以提高效率、降低成本、提升服务质量。它是一种系统性的管理改革,旨在改善企业的组织结构、流程、管理模式,以提高企业的效率和竞争力。业务流程重组包括流程分析、流程设计、流程实施和流程监控等步骤,以确保企业的业务流程能够有效地实现其目标。
8.企业业务流程重组案例分析是【东华大学】管理信息系统+案例分析53讲的第8集视频,该合集共计53集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
1、1,业务流程重组(bpr) bpr:business process reengineering,主讲人: 教授,2,近年来,国企在改革的道路上不断上下求索:从全面质量管理(tqm)、即时生产(jit)、精益制造(leanmanufacturing)到供应链管理(scm)。一些大型国有企业和民营企业步子迈的更大,从业务模式、流程管理等方面都在努力与国际接轨,力争成为国际一...
业务流程重组是指企业对已有的业务流程进行重新设计和优化,目的是提高效率、降低成本、提高质量和满足客户需求。 业务流程重组的目标是通过对业务流程的重新设计和优化,提高企业的整体能力,实现更高的生产效率和竞争力。首先,业务流程重组可以帮助企业识别不必要的环节和流程,并对其进行优化或者省略,从而提高效率。其次,...
百度试题 题目[名词解释] 业务流程重组 相关知识点: 试题来源: 解析 BPR(Business Process Reengineering)业务流程重组,是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本,质量,服务和速度等方面业绩的戏剧性的改变。反馈 收藏
高级企业信息管理师经典应用课程4-BPR业务流程重组.doc Markelgar| 49页|3.97MB|0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP ……….. 标签 企业信息管理BPR 0.020页 0.020页 0.02页 0.020页 0.055页 0.022页 0.041页 5.080页 0.032...