HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴),是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养...
HRBP要经常召开的2类沟通会议。#抖音知识年终大赏 员工代表座谈会:建立员工与管理层之间的沟通渠道,收集员工的意见和建议,增强员工的归属感和参与感。这有助于发现公司管理中的潜在问题,及时解决员工的诉求。内容:会议鼓励员工代表反馈工作中的 - 陆课堂于20241202发
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所属专辑:HRBP高手必修的60堂课(工具/方法/案例集成) 音频列表 1 33【高阶】1.向阿里学做政委:赋能业务的五项修炼 440 2021-03 2 34【高阶】2.做一个好的HR,到底应该在做什么事情 362 2021-03 3 35【高阶】3.和业务无法对话,HR只能跟着节奏陪跑怎么办 ...
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。 关键 词: 2017 营销 体系 HRBP 工作规划 温州文客信息科技有限公司所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。 关于本文 本文标题:2017年营销体系HRBP工作规...
1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年营销体系HRBP工作计划一、总结以下几个方面是营销体系各部门目前急需、重点要解决的问题:1、 人员招聘问题2、 人员的稳定性(薪资、发展规划)3、 绩效考核(激励方式)4、 各部门的权责、业务流程问题针对以上问题,2012年上半年HRBP工作规划如下:序号工作项目工作内容预期目标预计完成...
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HRBP的工作流程通常包括以下几个步骤:首先,HRBP需要与业务部门进行深入沟通,了解其战略目标和人力资源需求;其次,根据这些需求,HRBP会制定相应的人力资源计划,包括招聘、培训、绩效管理等方面的策略;然后,HRBP会与HR共享中心和HR研发组协作,确保这些计划的顺利实施;最后,HRBP会定期评估人力资源策略的效果,并根据反馈不断调...
1)没有做过业务工作,对业务工作不熟悉不了解; 2)角色定位不够清晰,职业上升路径也不清晰; 3)专业能力薄弱,短板明显,甚至存在知识盲区; 4)不知道怎么读懂业务,无法与业务部门建立信任。 为此,三茅隆重推出了从传统HR转型到高薪、高价值的HRBP。4天实战训练营,带你转型为“高薪HRBP+”。
业绩部门没有业绩,HR&HRBP如何做? | 1. 业务关键性指标数据的分析为了了解业绩部门未能达到预期业绩背后的原因,首先需要对关键性指标数据进行分析。以下是一些常用的数据指标和来源:(1) 数据来源:财务a. 销售额b. 毛利c. 各类成本占比d. 人效(2) 分析频率:每月分析(3) 分析数据的维度a. 产品维度分析b. 员...