百度试题 结果1 题目跨部门沟通技巧中的改变从谁做起:1. A 上司 2. B 下属 3. C 第一负责人 4. D 老板相关知识点: 试题来源: 解析 正确
管理者和直接下属就像是陷入了一场乒乓球拉锯战。管理者提出一个方案,直接下属回绝掉。彼此都没有取得任何进展。对话结束时,管理者觉得直接下属难以沟通、为所欲为、没有专注于做好自己的本职工作,而直接下属则感觉遭到了忽视和敷衍。 我们在自己的职业...
PMP 项目管理专业人士资格证持证人 病态公司有哪些特征? | 1、件件桩桩事情要有汇报,你的上级主管想知道你的一举一动,但是从来又不想干事。这就让一线员工做事,束手束脚。而且,时间一长,没人会主动做事。 2、跨部门沟通和协调,全压在没有实权的人手里,往死里干,还不如上级领导的一句话。工作很有挫败感。
第1节组织沟通的含义及类型组织沟通的含义组织沟通就是在组织结构环境下的知识、信息以及情感的交流过程,它涉及战略控制及如何在创造力和约束力之间达到一种平衡。组织沟通具有明确的目的,即影响组织中每个人的行为,使之与实现组织的整体目标相适应,并最终实现组织目标。作为日常管理活动,组织沟通按照预先设定的方式,沿着...
在特朗普及其支持者看来,这片沼泽充满了身穿华盛顿特区单调办公室西装、诡计多端的阴谋家,在光天化日之下藏于联邦首都各处的办公桌旁、午餐室里、跑步道上的政变策划者:“深暗政府”。一位名叫麦克·洛夫格伦的前共和党国会助手在2014年的一篇文章和两年后出版的书中把这个词引入政治血液。洛夫格伦原来意指大公司...
人际关系团体的核心作用是改善和提升人际关系。 人际关系中最让人感到痛苦的就是冲突的应对与解决。 多数参加人际关系团体的组员都是为了解决在现实生活工作中遇到不同的“冲突“而来。 关系中的冲突主要有以下几大方面:权威议题(与父母的关系/亲子关系/与上司及下属的关系),两性关系(恋爱/婚姻关系),职场关系(与同事...
26.由于总裁何好德和财务VP柯必得的支持,拉拉的提议被管理层采纳了。李斯特见何好德对拉拉有好感,觉得这也不错,倘若日后再碰到大难题,不如干脆就鼓励拉拉多和何好德直接沟通,说不定更容易为本部门争取到资源,他自己也好少去遭遇何好德的挑战,还能落个发展下属的美名。 27.另外一位是大客户部的销售总监王伟,他...
管理者的主要工作之一 4.现场实际作业应把握的内容 a、生产作业计划的合理性、生产计划与实际困难、计划调整的影响 b、人员状况、员工的技能、缺料设备故障引起的停产、不良品对策及处理 c、零部件/工装夹具/生产辅料是否齐全、生产是否正常、工作方法可否改善 ...
石亚坤 指导老师: 钟 瑶 完成日期: 2013-12-29 成绩评定: 课题一 公文处理备忘录一 涉及的领域是员工激励备忘录1 备忘录1 TO:管理服务中心经理,胡荷 FROM:人力资源经理,伊丽主题:关于举办元旦晚会的回复回复:由于过去一年中,公司预算的减少和员工解雇数量的增加,公司内部的士气有些沉闷,经相关部门研究决定,同意...
0.正确 1.错误 60.统一的数据采集和分类管理标准有利于政务数据的整合共享,方便各地区、各部门数据库之间的接口连接与数据交换,应加快制度政务数据采集,处理、提供、修改等各类标准规范,对原有信息资源进行标准化处理,规范数据共享的类型、方式、内容、对象和条件,破除数据共享的技术障碍。 这段文字中提取的关键词最...