我是黄有璨。百万畅销书作家有瞰学社创始人&CEO 关注我,实现个人增值。欢迎观看运营之光黄有璨近期发布的视频,运营之光黄有璨在西瓜视频上发布的所有视频。快来关注更多有创意的原创作者吧
强烈推荐这个东东～ [《运营之光-黄有璨》.pdf]给你放这儿啦～ 这个资源你喜欢不,还想了解其他类似的资源不?
2016年出版的《运营之光》,是影响了一代互联网人的教科书级著作。很多年过去,在产业互联网、超级个体户、短视频和全域流量时代,运营已经成为值得每个人了解、掌握的重要能力。全新出版的《运营之光3.0》,是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨,也借本书完成了自我颠覆,《运营之光3.0》仅保留了前作中不到20...
黄有璨 著 更新时间:2019-01-04 13:01:17 开会员,本书免费读 >最新章节: 后记&致谢 管理 电子商务 在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于:它既对“什么是运营”这样的...
全新出版的《运营之光3.0》,是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨,也借本书完成了自我颠覆,《运营之光3.0》仅保留了前作中不到20%的内容,在前沿性、系统性等方面都有了极大的提升。全书3大亮点:系统梳理中国互联网流量-变现格局的演化、底层规律和未来,也尝试为每一个互联网从业者指明新时代的前行方向。
在我们日常的运营工作中,带着“找出最核心的不确定要素”和“先以最小成本搭建起来一个真实应用场景”的思维去工作,很多时候,能帮我们节省下来巨大的成本。这里一定要注意的是,我们所搭建起来的场景,一定是无限接近于真实的。 拿到某个具体问题后,一定会遵循以下这样3个步骤来思考和解决问题: ...
运营之光:我的互联网运营方法论与自白8.1 | 157人评分电子工业 | 黄有璨17万字 管理内容简介:罗辑思维CEO脱不花倾情作序,业内所有相关专家高度好评·《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考·《运营之光》系统总结运营的 ...目录52章查看目录...
,你会发现运营要做的事也很可 大一个原因,就是互联网公司内 个或某几个分支,甚至完全还没“运营”这件事的全面理解,这八门的运营岗位和各种不同类型些什么不同吧。 差异和联系; 要做的事,有些什么不同。 致共识的4大运营职能划分是:这4大模块要做的事情,我粗略 ...
黄有璨《运营之光》的框架结构其实也可以用战略三要素来重新表述。比如,黄有璨谈到,运营的四种思维,分别是流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维。 战略三要素就是我们从战略到行动的整个流程。掌握了战略三要素,也就掌握了流程化思维。 战略三要素讲的连贯性行动,就是所有行动围绕着指导方针进行,互相配合,...
书中探讨了运营与市场、运营与产品的区别,通过作者的分析,我对这些区别有了更清晰的认识。对于我来说,运营工作有时会让我感到迷茫,不知道自己的价值所在。现在我的感悟是,如果你把自己定位为公司运营,你就需要解决老板的问题。运营和老板的配合非常重要,有信任和默契,工作才能顺利开展。