高效能团队模式:支持软件快速交付的组织架构 (英)马修·斯凯尔顿 (西班牙)曼纽尔·派斯 管理·项目管理·0字 完本| 更新时间 高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。本书主要介绍了高效能团队模式——团队拓扑,为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型,将团队视为交付的基础,...
业务领域、监控合规、变更节奏、团队位置、风险隔离、性能隔离、技术隔离、用户角色、特定技术和组织的天然破裂面; 二、流式设计团队拓扑&改进团队交互来促进创新和快速交付 1、松耦合、模块化的流式设计的团队拓扑 静态4类拓扑:流动式团队、平台团队、复杂子系统团队、赋能团队; 每种团队拓扑有其优劣势,找到合适的...
四类团队类型和三种交互模式第1章 组织结构的陷阱组织结构必须协调职责来支持高质量、有影响力的软件交付的目标。传统的组织结构图并不能帮助我们理解组织中的真实沟通模式,相反,组织需要开发一种更加实际的示意图来表示个体和团队之间预期的和实际的沟通方式。组织结构图和实际沟通路径实际上,人们为了完成工作,会与另一...
1、赋能团队帮助流动式团队、复杂子系统团队、平台团队;一个流动式团队、复杂子系统团队或平台团队帮助一个流动式团队; 2、项目和产品的交付期的赋能交互模式;纯赋能团队的核心交互模式; 三、如何应用并持续改进 1、基于业务流程、康威定律、团队优先方法,通过四类基本团队拓扑及3种交互模式进行设计团队并持续改进团队...
高效能团队模式:支持软件快速交付的组织架构是(英)马修·斯凯尔顿 (西班牙)曼纽尔·派斯创作的管理类小说,QQ阅读提供高效能团队模式:支持软件快速交付的组织架构部分章节免费在线阅读,此外还提供高效能团队模式:支持软件快速交付的组织架构全本在线阅读。
《高效能团队模式》是《Team Topologies》的中译本,这本书比较地回答了如何设计好的组织架构的问题。 书中首先讲了一些设计组织的基本理念,并澄清了一部分误区,也就是定义了好的标准。然后将团队归类成了四类基本团队拓扑,并总结出三种交互模式,最后强调了组织架构的可变化性,必须时刻关注可能要腐化的信号。业务架构...
深入探讨高效能团队的组织架构和运作模式显得尤为重要。 书中详细阐述了支持软件快速交付的组织架构的特点和要素,作者从团队协作、流程优化、技术支撑等方面进行了全面分析。在团队协作方面,强调了沟通、协作的重要性以及如何通过有效的沟通机制提升团队协作效率。在流程优化方面,介绍了敏捷开发等先进的开发理念和方法,以及...
高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。本书主要介绍了高效能团队模式——团队拓扑,为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型,将团队视为交付的基础,团队结构和沟通路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。在本书中,IT顾问Matthew Skelton和Manuel Pais为读者展示了软件组织设计方...
高效能团队模式:支持软件快速交付的组织架构读书笔记01思维导图精彩摘录目录分析内容摘要阅读感受作者简介目录0305020406思维导图模式软件支持团队交付高效能组织书中交付架构软件支持包括介绍构建流程要素详细关键关键字分析思维导图内容摘要高
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