风险和机遇的识别、应对措施和评价表 表单编号:SDSX-J1.-Λ(J030 类型 风险及机遇的识别 网 险及机遇的评 古 风险及机遇应对措说 执行情况 类别 内外部因素及相关方期里 风险和机理 风险严也屋 风险发生震度 风险 系数 风险等级 执行部门 时限 外部 因素 法规的要 求 法律、法规内容的变化 风险:与工程...
机遇描述 风险描述 ∙1i度产程 生率发发 风险票数 风险等级 风险 对策 应对(应急)抬旗 近任 部门 监督检查评价 公司级 1 安全和消防沟理 安全、•消防管理不刎位,发生工物、火灾,触电等安全事故 5 1 5 高风险 规谶 风险 配令消防安全设施.制订应急措够,定期点椅,进行演挑.定明进行安全和消防知识培训...
风险机遇识别评估与应对措施表 部科 序号 过程 机遇描述 风险描述 严重程度 发生频率 风险系数 风险等级 风险对策 应对(应急)措施 责任部门 监督检查评价 公司级 1 安全和消防管理 安全、消防管理不到位,发生工伤、火灾,触电等安全事故 5 1 5 高风险 规避风险 配备消防安全设施,制订应急措施,定期点检,进行演练,...
1 风险和机遇的识别、应对措施和评价表 表单编号:SDSX-JL-AQ030 类型 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 风险及机遇应对措施 执行情况 类别 内外部因素及相关方期望 风险和机遇 风险严重度 风险发生频度 风险系数 风险等级 执行部门 时限 外部因素 法规的要求 法律、法规内容的变化 风险:与工程施工有关的法律法规...
企业经营过程风险和机遇识别评价及应对措施表(按部门) 序号 部门 项目 风险描述 风险评估 风险系数 应对的基本措施 控制方法 机遇描述 责任人 实施时间 评价措施有效性 频度 严重度 极少 很少 偶尔 有时 经常 轻微 一般 较严重 严重 非常严重 低风险 一般风险 高风险 1 管理层 合同签订风险 合同拟订、审核、...
高风险:立即采取措施规避或降低风险:一般风险:需采取措施降低M1险:低风险:允许没有措施评价H期:2021.01.05 号 内外部 过程名称 资任部口 风险描述 风险分析 机遇 风险和机遇应对措施 货任部门 严 度 领度 风险系数 风险等级 风险应 对方法 1 外部 法规要求 质⅛i'r 理部 法律、法规内容、客户标 准的变...
风险机遇识别评估与应对措施表 部科 序号 过程 机遇描述 风险描述 严重 程度 发生 频率 风险 系数 风险 等级 风险 对策 应对(应急)措施 责任 部门 监督 检查 评价 公司级 1 安全和消防 管理 安全、消防管理不到位,发生工伤、 火灾,触电等安全事故 5 1 5 高 风险 规避 风险 配备消防安全设施,制订应急措施,...
风险和机遇的识别、应对措施和评价表.pdf,风险和机遇的识别、应对措施和评价表 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 执行情况 表单 编号: 风险 风险 内外部因 SDSX 严重 发生 风险 风险 风险及机遇应对措施 类别 素及相关 风险和机遇 执行部门 时限 -JL-A 度 频度 系数 等级
1.3风险和机遇识别、评价与应对措施表 风险和机遇识别、评价与应对措施表 序过程号编号 过程名称 风险和机遇内容 1.对市场需要产品的发展趋势判断失误；严重程度 风险分析 发生概率 可探测性 RPN 风险级别 管理措施 5 2 440高对市场需求产品的发展趋势进行分析，详见《市场调查报告》实施时间责任部门/人(开始-完 ...
风险1的应对措施: 描述应对措施的具体步骤或行动计划。 风险2的应对措施: 描述应对措施的具体步骤或行动计划。 机遇1的应对措施: 描述应对措施的具体步骤或行动计划。 机遇2的应对措施: 描述应对措施的具体步骤或行动计划。 请根据实际情况填写并补充其他已识别的风险和机遇,并描述相应的应对措施。 请使用评价表来记...