项目进度跟进是确保项目能够按时、按质完成的关键环节。通过定期召开进度会议、审查项目计划、监控关键绩效指标等方式,可以有效地跟踪项目的实际进展情况,从而及时发现并解决问题,确保项目顺利进行。同时,项目进度跟进还有助于提高团队的协作效率,确保团队成员都能够按
1、按省份划分,每省一个主R人,配置主管(根据目标池来确定人数) 2、1名主管负责10个目标学校跟进 安全管理 KP寻找 线下寻找 1、每周五复盘一次,两个星期内确认近身跟进目标 2、近身跟进每天汇报进度,对齐下一步动作 3、成功案例分享 目标 寻找目标高校 大学城项目梳理 远程沟通 主管分配确认 时间节点:9.23阶段目...
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