C.解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收 D.审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收 单项选择题 项目经理附加入一家公司,之前没有管理过具有国际团队成员的项目。项目经理应该如何培养文化敏感性?() A.认识到需要学习文化,设法了解当地习浴,并与团队成员一起工作时保持灵活性 ...
项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么?()A.计划使用相同的项目资源B.准备项目管理计划C.定义需求,并最终确定范围D.参考经验教训文件的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业
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小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时___。 A.团队建设将从震荡阶段重新开始 B.团队将继续处于发挥阶段 C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段 D.团队建设将从形成阶段...
答案:首先,我会审查项目的成本基准和成本跟踪系统,以确定成本超支的原因。然后,我会与项目团队和干系人沟通,评估影响并寻找可能的解决方案,如重新分配资源、调整项目范围或寻找成本节约的机会。接着,我会更新项目的成本管理计划,并监控实施效果,确保项目回到正确的轨道上。最后,我会记录这次经验教训,为未来的项目提供...
项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题? A. 告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性 B. 与团队成员举行个人会议,重新安排会议时间,以便更好地参加 C. 重新安排会议时间,以便在大多数团队成员的工作时间内进行 D. 将团队分成更小的团队,并为每个团队设置不同的会议时间 ...