3、成本绩效基准 所属过程:制定预算 含义:经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更,用作与实际结果进行比较的依据。用于测量、监督和控制项目的总体成本绩效,它是每个时间段的预算制和,通常用S曲线表示,在挣值技术中,成本绩效基准又称为绩效测量基准。 内容: ...
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3、成本绩效基准 所属过程:制定预算 含义:经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更,用作与实际结果进行比较的依据。用于测量、监督和控制项目的总体成本绩效,它是每个时间段的预算制和,通常用S曲线表示,在挣值技术中,成本绩效基准又称为绩效测量基准。 内容: ...
1. 变更管理计划 2. 配置管理计划 3. 范围管理计划 4. 需求管理计划 5. 进度管理计划 6. 成本管理计划 7. 质量管理计划 8. 资源管理计划 9. 沟通管理计划 10. 风险管理计划 11. 采购管理计划 12. 相关方管理计划 13. 范围基准 14. 进度基准 15. 成本基准 了解PMP报考条件及费用，领取PMP考试资料，获取...
项目管理计划是PMP考试的重点内容,项目管理计划包括13个子计划和3个基准。下面是项目管理计划3个基准相关内容。 1、范围基准 所属过程:创建WBS 含义:经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更,用作比较的依据。范围基准是项目管理计划的组成部分。
在系统集成项目管理中,有三个核心原则:优化配置、协调运作和风险控制。这些原则旨在确保项目在规定的时间、成本和质量范围内成功完成。为了实现这些原则,项目管理人员需要关注三个基准和13个子计划。一、三大基准1. 项目目标明确:项目目标是项目管理的核心,所有的决策和行动都应围绕项目目标进行。项目目标的明确需要考虑...
项目管理计划子计划及组成部分 (13个子计划,3个基准) 1 项目管理计划包括 项目所选用的生命周期以及各阶段将采用的过程 项目管理团队进行“裁剪”的结果,包括:项目管理团队所选择的项目管理过程;每个所选过程的执行水平;对这些过程所需的工具与技术的描述;将如何利...
1、PMP-项目管理计划子计划及组成部分 (12 个子计划 3 个基准 )项目管理计划子计划及组成部分( 12 个子计划 3 个基准)项目整合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理范围管理计划需求管理计划进度基准成本绩效基准质量管理计划人力资源计划沟通管理计划...
PMBOK里有17个计划和3个基准,可分为三类:1) 实体计划:3大基准2) 综合计划:项目管理计划、沟通管理计划、人力资源管理计划、干系人管理计划3) 程序性计划:除2
项目管理计划3大基准项目管理计划 英文回答: 1. Project Charter. The project charter is the foundational document that outlines the project's purpose, scope, and objectives. It also identifies the project stakeholders and their roles and responsibilities. The project charter is the single source of ...