百度试题 结果1 题目“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。 A. 经济措施 B. 管理措施 C. 组织措施 D. 技术措施 相关知识点: 试题来源: 解析 BDBBD 反馈 收藏
百度试题 结果1 题目采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A. 管理措施 B. 技术措施 C. 组织措施 D. 经济措施 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
【答案解析】项目目标动态控制的纠偏措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施,题干内容属于组织措施。参见教材P56～57。
组织结构图是一个公司的内部组织结构形式描述。从企业高层所有者、经营者到底层执行者。的职能部门描述。该图作用是了解公司内部结构。工作任务分工表是一个拥有清晰思路的销售领导者按下属能力将项目推进工作分配的描述。通过该表可以明确看到自己队伍的分工和人员。管理职能分工表是一个具备一定规模企业才会...
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。 A. 工作任务分工表 B. 工作
某建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
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项目管理的组织结构图的主要功能是保证项目的正常营运的载体和支撑，是责与权、利能清晰，流程流畅的基本...
A. 项目的目标分析 B. 项目的工作任务分解结构分析 C. 项目的环境分析 D. 项目的风险分析 查看完整题目与答案 【单选题】指导项目管理工作的纲领性文件是( )。 A. 管理规划 B. 管理细则 C. 管理任务 D. 管理职能 查看完整题目与答案 【单选题】“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两...