百度试题 结果1 题目项目管理的三大目标是( )。 A. 范围、 费用、 进度 B. 费用、 进度、 质量 C. 投资、 进度、 质量 D. 范围、 投资、 质量 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
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项目管理的三大目标是费用、进度、质量。()A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的生产力工具
以下将从进度目标、质量目标和费用目标三个方面来论述工程项目管理的重要性。 首先,进度目标是工程项目管理的核心目标之一、工程项目往往涉及大量的资源和参与者,包括人员、材料、设备等,因此,项目进度的控制对于项目的成功实施至关重要。通过工程项目管理,可以制定合理的项目计划,确立工期,进行项目进度的监控和调整,合理...
此外,费用管理还能够提高项目的利润率和盈利能力,提高企业的竞争力和市场地位。 综上所述,工程项目管理在进度管理、质量管理和费用管理三个方面具有重要的意义。通过有效的项目管理,可以确保项目按计划高效地进行,并在预定时间内达到预期目标。同时,有效的质量管理可以保证项目达到预期标准和质量要求,提高项目成功率和...
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工程项目管理工作最终实现项目的三大目标是:质量目标、进度目标和费用目标。A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的生产力工具
工程项目管理的目标主要体现在3 个方面:一是按时,即确保工程项目如期完工;二是在预算范围内,即确保工程项目投资处于受控状态;三是按性能指标要求,即确保工程项目质量达到要求.就当前的国内情况来说,将质量控制作为主题更具有现实意义。然而在实际工程中,人们往往只注重对工程项目进度目标和成本目标的分析优化,很少有人...
通过合同管理工程，即合同约定内容包括质量、进度、费用的详细内容。1、质量，应该包括工程采用的原材料品牌、检测报告、标准等方面的采购与验收相关内容；施工验收标准与负责人、采样频率与样本数、工艺标准、异常处理、监理责任等；2、进度，施工进度的预定，包括工程项目的 整体完成时间和细分项目的进度控制...