(1)专业、高素质的原则 从项目经理、总工程师、工程经理、到现场各类专业人员,我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验,具有拼搏、奉献和敬业精神的人员,组建精干、高效的项目经理部,重要管理人员具有相应的岗位资格证书。同时,组建由高级工程师、高级技术人员组成的专家顾问小组,为工程施工提供技术征询、指导和...
第七章项⽬管理班⼦的⼈员配备、素质及管理经验 ⼀、项⽬管理班⼦成员组成说明 1、项⽬经理部组建原则 若我公司中标，我公司⽴即成⽴南京⾦融城1号楼室内装饰装修⼯程项⽬经理部；我公司承诺把本⼯程列为全公司重点⼯程，⾼标准、⾼效率完成本⼯程，树⽴我公司的良好信誉。在项...
1、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1、项目部组织管理机构:(1 )组织措施1)实行项目法管理,施工管理人员必须树立“质量为中心,管理上水平, 效益上档次的指导思想,处处以身作则,切实做到谁施工、谁负责”。以质量为 核心,采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准,建立质量保证体系及标准 的工艺流程。2)实施...
此外,项目经理还需要具备较强的领导能力和团队管理能力,能够带领团队达成项目目标。 2.业务专家:项目管理班子中应该配备适当数量的业务专家,他们对项目涉及的领域有深入的了解和专业的知识。业务专家能够为项目提供专业的咨询和建议,帮助项目经理制定合理的项目计划和目标。他们还能够在项目执行过程中提供专业支持,解决相关...
有了一个好的领导班子,再配备一批精通的技术管理人员,凭我公司的雄厚技术力量,长期的施工经验,有把握完成计划目标的各项任务。 二、项目组织机构设置 三、项目部主要管理人员的职责 (一)项目经理职责 1.代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容,是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人。 2.制定...
3、组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,进步作业层施工斗争力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的请求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保...
2、项目管理班子的人员配备、素质与管理经验 为保证本工程的顺利完成,我公司将抽调一批经验丰富、具有类似工程管理经验的管理人员组成项目部,现场管理人员见下表 机构 项目工程师 XX 职务 职称 主要资历、经验与承担过的项目 总部 项目负责人 马传银 工程师 从事建筑管理工作二十年,具有丰富的经验 技术负责人 王业林...
项目管理班子人员配备、素质及管理经验 项目管理机构:组建项目部,实行项目管理。项目部负责施工全过程的计划、组织、指挥、监督、协调和控制基本职能,设立项目部组织机构,本着精干、高效、结构合理的原则,选配综合素质高,具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、安全项目经理、项目部技术负责人,以及其他质检、预算...
1、第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、项目管理班子成员组成说明 1、项目经理部组建原则 若我公司中标,我公司立即成立南京金融城1号楼室内装饰装修工程项目经理部;我公司承诺把本工程列为全公司重点工程,高标准、高效率完成本工程,树立我公司的良好信誉。在项目组织机构上设立项目经理1人、副项目经理...
2.成立项目经理部,由获得过多项省优质及以上工程管理的项目经理担任该工程项目经理及项目副经理,具体负责工程的组织指挥、管理协调工作。 3.按照项目法组织施工,抽调具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成一支精干的现场施工管理班子。本工程项目管理班子人员配备、素质及管理经验见下表。 项目管理班子主要成员表 序...