【答案解析】项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做?A、解散项目团队并收集经验教训B、向项目相关方提供最终审查报告,并获得他们的反馈C、结束采购并向承包商付款,D、获得项目相关方的正式验收,并结束项目
由于不可预料的经济情况,发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做?() A.建议替代解决方案,继续项目。 B.更新工作分解进度。 C.与干系人开会,讨论下一步措施。 D.提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。 点击查看答案 第3题 A.快速跟进该项目 B.识别主题专家(smes) C.应用进度网络分析...
项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做? A、 解散项目团队并收集经验教训B、 向项目相关方提供最终审查报告,并获得他们的反馈C、 结束采购并向承包商付款D、 获得项目相关方的正式验收,并结束项目该题目是单项选择题,请记得只要选择1个答案!
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做() A.同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题 B.与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序 C.与项目团队和...