向质而行降本节支+优化创新——多维“提质增效”解难题 出新招 显实效为应对公路交通流量的日益增长对公路养护的及时性和质量要求,在确保安全生产的基础上,恭城公路养护中心精研开源节流、降本节费,充分挖掘养护生产降本增效潜力,从养...
金融界12月3日消息，华强科技披露投资者关系活动记录表显示，公司在成本控制方面深入开展提质增效专项工作，持续加强精益管理，推进降本节支，坚持一切成本皆可控的理念，完善成本倒逼机制和量本利约束机制，大力挖潜增效。同时，策略包括加大清欠清收激励措施，应收账款同比下降；加大库存商品清理，存货同比下降；积极争取优...
3月25日,中国生物以现场及视频形式召开“降本节支 提质增效”专项工作部署会议,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央经济工作会议精神,落实国务院国资委有关要求和国药集团2024年工作会议要求,对中国生物2024年“降本节支 提质增效”专项工作进行了整体部署。中国生物领导班子成员出席会议。 会上...
本网陕西讯 今年以来,陕西公司积极响应能源集团“两增三降四提升”要求,牢固树立“过紧日子”思想,以“精益管理 降本增效”为指导,强化精益精细运营管控,深挖成本效益,强调全员参与、秉持“一分钱”理念,精打细算,采取有力举措,共同营造全员参与成本管控的良好氛围。 图为降本增效分享会现场 推行绿色办公,减少纸张...
降本增效是一项系统而复杂的大工程,也是一把双刃剑,做好了会使企业更加辉煌与强大,做不好往往适得其反。因此只有不断强化管理,才能从真正意义上做好、做实降本增效工作。 降本增效怎么做?降本增效不是不花钱,而是要让钱花得更有效率,对资源进...
西南水泥积极践行中国建材“三精管理”理念,坚持目标导向、问题导向,因地制宜、探索创新,大力开展经营管理持续改善和精益经营专项提升活动,经营指标不断改善,公司核心竞争力明显提升。 01 预算先行,科学分类,高效管控资本性支出 按照量力而行、有保有压的原则,西南水泥科学编制资本性支出预算,重点向节能降耗、降本增效...
四季度,双欣矿业始终将“过紧日子”理念贯穿生产经营全过程,扎实推动深挖内潜、选煤创效、创新增效等多项举措落实落地,不断强化成本管理,落实“降”字、实现“增”字,找准降本“新方法”,开辟增效“新路径”,实现创收“大效益”。 深挖内潜有“巧方” ...
关于降本节支、提质增效的调研报告 降本节支、提质增效是企业发展的重要目标之一。为了实现这一目标,需要进行调研并制定相应的措施和策略。本文将针对降本节支、提质增效进行调研,并提出一些建议。 一、调研背景 随着市场竞争的加剧,企业面临着成本上升和效益下降的压力。为了保持竞争优势,降本节支、提质增效成为企业...
围绕“降本节支 提质增效”重点任务 在降成本上下功夫 在增效益上出实招 结合“五小创新”活动 大力开展“自制自修”活动 在降本增效工作上精准发力 主动让“过紧日子”成为常态 修旧利废 降耗有方 “修旧利废,循环利用”是港储石化挖潜增效的一项重要举措,全体干部职工牢固树立“能用不换新,能修不能丢”理念...
“降本增效”是企业长期发展的重要基石,也是推动企业不断创新的重要动力。为深入学习贯彻党的二十大精神,保持艰苦奋斗本色,蒲源控股集团开展“节支降耗 降本增效”专项行动,各分子公司、各职能部门深挖降本增效潜能,不断提升精细化管理水平和成本管控能力。在此过程中,涌现出一批又一批的榜样员工,他们以精益求精的技术...