明确了项目采购单位是校内分散采购的责任主体和实施主体,要求各单位按照“职责清晰、权责对等、管采分离、相互制约”的原则进一步加强内部控制,规定了做好分散采购“货比三家、集体决策和全程留痕”3个关键性要求。
人民网北京12月22日电 (黄盛)今年以来，国务院国资委不断加快推进“一张网、一平台”建设，逐步做到央企在统一的采购电子网络和商务平台开展采购业务，实现采购交易管理的电子化；全面实施电子招标，依托平台统一信息发布、流程操作、采购价格管理、专家库管理和服务评价，切实做到业务公开、过程受控、全程在线、永久可追溯。
采购部是公司采购管理部门，负责公司各项采购管理规定及流程的制定及列入集中采购范围采购项目的执行；公司其它部门亦是采购管理的重要组成部分，参与采购过程与供应商评价等工作，同时负责自主采购范围采购项目的执行。管理内容 公司实行集中采购与自主采购相结合的采购管理体制，所有采购行为均应按照公司采购管理规定及各项采...
3.2.采购计划、采购合同、采购订单的管理:采购部根据销售部门制订的年、季、月度销售计划及追加计划和物控部门提供的紧急采购计划,编制年度、季度、月度采购计划和紧急采购计划,同时与合格供应商签订相应的采购合同,合同的签订要遵守国家相关法规和本公司的相关规定,并在每月15日前向供应商提供下月采购计划,要求供应商按...
采购部负责公司的设备、物料、服务、工程项目等有关的采购管理工作,亦称集中采购。 2.1.2内容:包括设备、原辅材料、生产及非生产性低值易耗品、各类与日常生产运行相关的服务、新建改造工程、修缮工程及其它与工程建设有关的采购。 自主采购 2.2.1公司其它部门根据各自职责分别负责专业性强、功能定向的某些特殊采购,...
一、采购质量控制体系管理 采购质量控制体系管理是对采购整个过程的质量进行控制管理的过程,从而有效保证物料采购的质量,同时降低物料采购成本。因此,工厂应加强对采购质量控制体系的管理,保证采购各阶段工作顺利进行。 工厂的采购质量控制体系需包括采购计划质量控制、采购预算效果控制、供应商品质管理、采购谈判质量管理、采...
一、采购工作管理体系的内涵 采购工作管理体系由以下几个部分组成: 1.采购组织和运作流程 2.采购质量管理体系 3.采购成本和风险控制体系 4.供应商管理体系 5.采购绩效评价体系 二、采购组织和运作流程 1.采购组织架构 采购组织架构是指企业采购部门的组织结构及人员职责、权力、责任等方面的安排。
采购体系管理课件 目录 •采购体系概述•采购流程•供应商管理•采购成本控制•采购风险控制•采购体系优化建议 01 采购体系概述 采购的定义与目的 定义 采购是指企业根据需求，寻找、选择并购买商品和服务的过程。目的 满足企业生产、经营、管理等需求，提高企业经济效益，保障企业正常运转。采购的重要性 保障...
采购工作的管理体系包括供应链管理、采购流程管理、采购成本管理、供应商管理和风险管理。供应链管理着重于整体采购规划与执行,采购流程管理侧重于采购环节的规范管理,采购成本管理关注采购成本管控,供应商管理注重供应商选择与绩效评估,风险管理侧重采购风险的识别和控制。
陕西师范大学通过“互联网+采购”构建了现代化采购管理路径,借助信息化手段搭建了更加规范、透明、高效的采购管理体系,保障法律法规和规章制度的有效落实,严格内控管理,防范采购风险,同时实现无纸化办公、智能化引导、自动化推进,切实为科研人员“松绑”,实现优...