对部门意见和建议 一、应收账款的成因 造成企业出现应收账款的主要原因有:一是供大于求的买方市场竞争压力所致。随着我国市场经济的不断发展,业已形成的买方市场使企业间竞争加剧。一些企业出于竞争的需要,为了扩大产品销售和市场占有率,不适当地采取赊销方式,导致企业应收账款大量增加。二是制度不健全。一些企业管理者...
对部门的意见和建议因具体的部门和情况而异。以下是一些常见的意见和建议,供参考: 1.加强沟通和协作:部门内部成员之间应加强沟通,建立良好的协作机制,确保信息的流通和任务的顺利完成。 2.提升员工培训和发展:为员工提供定期的培训,以提升他们的专业知识和技能,并为他们提供发展机会和晋升通道。 3.提高工作效率:优化...
笔者在充分调研本校教师、走访用人单位、和学生座谈后,结合学院发展目标,对职业院校公共理论部门二级教学管理提出了以下几点建议:在这里首先需要重点阐述的是公共基础部的现状和教学职责。绝大多数职业院校的系部架构中,都把基础理论专业单独列出来作为一个系部,该系部承担了学校所有基础理论专业:语文、数学、英语、物理...
对于部门的意见和建议 篇1 关于员工的培训 企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争,只有拥有高素质的人才,企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个,一是高薪外聘,另一是挖掘内部员工的潜力,加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资,是提高员工素质和潜力的重要途径。 1...
对部门的意见和建议1 来公司也已经二月了,对公司的各种工作,以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小,但我们的发展潜力不小!我想继续在这里待下去,想见证小公司强大的过程!我期望能将这份工作当作自己的事业来做,因此,我会尽全力帮助它发展的方法,或许不够成熟、或许不够完善,但至少我参与了它的成长!
关于部门的建议和意见 亲爱的部门伙伴们: 一、工作氛围方面 咱部门啊,有时候气氛有点沉闷呢。就像大家都在自己的小世界里埋头苦干,缺乏那种热热闹闹一起奋斗的感觉。我觉得可以多搞些小活动呀,像偶尔来个下午茶聚会,大家凑在一起,一边吃着小点心,一边聊聊工作里的趣事或者生活中的新鲜事。这样既能放松心情,又能...
1、建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如展开一些争先创优活动,加快部门人员流动,推动岗位交流,丰富员工生活等等。 2、建议可以从自身的不够出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。 3、建议也...
员工对部门意见和建议1 作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有: ◆对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快; ◆对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全; 部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。
员工对部门意见和建议 员工对部门意见和建议1 一、 健全激励体系 激励是一种管理手段,同时也应该是个过程。在公司发展过程中,激励很重要。通过一定的奖励,对员工参与公司发展并提出建议的行为给予肯定,将大大激发员工广泛参与公司发展提出建议的积极性,对于积极参与公司发展提出建议的员工,哪怕他提出的建议不是很妥当或...
员工对部门意见和建议 篇1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的...