优点：能扩大销售，分散风险，增强竞争力。②缺点：产品多，产品设计、制造、仓储、促销费用高，管理复杂。③主要适用于资金雄厚、实力较强、管理水平较高的大型企业。
一、专业化的优缺点 专业化的优点:第一,将有限的资源、精力集中在某一专业,有利于在该专业做精做细。这相当于拿自己最擅长的东西与别人竞争,成功的概率较大。第二,有利于在自己擅长的领域创新。就如诺基亚,专门作手机市场,不断提高质量,不断科创新,不断的提高自己的竞争力,使自己进入世界前五百强。第三,有利...
一、多元化经营战略优劣势并存 一 多元化经营有不少好处 1 多元化经营可以充分利用企业内部优势 多元化经营的企业与专业化经营的企业相比 相当于将原来的由多个专业化经营企业的经营活动组合在一个企业内进行 或者是将多个产业、产品放在一个企业或者企业集团内进行 在这个企业内 可以充分利用企业的技术优势、市场优势、管...
该模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主，项目周期长;业主管理费用较高，前期投入大;变更时容易引起较多索赔。工程项目管理模式二：CM模式 即建设-管理(...
缺点：1. 市场风险集中 - 过于依赖单一农产品的专业化生产，一旦市场需求发生变化或出现自然灾害、病虫害...
单独招生是通过自主命题、自主考试和自主录取来进行的。单招的优点在于考试内容更专业化和个性化,能更好地考察学生的专业能力和综合素质。同时,单招也有利于专业型考生进入对口的好大学。 如何选择招生方式应该根据实际情况。非学术型考生可以选择综合评价招生,而专业型考生可以选择单招。无论选择哪种方式,考生都应注重平...
关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。 A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率 B. 职能制结构有利于强化专业管理 C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D. 矩阵组织形式的稳定性较高 E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用 ...
因此,了解多元化战略的优缺点并选择好多元化战略实施的时机(包括实施多元化战略的条件)以趋利 避害就成了关键的关键。 一、多元化经营战略优劣势并存 (一)多元化经营有不少好处 1.多元化经营可以充分利用企业内部优势 多元化经营的企业与专业化经营的企业相比,相当于将原来的由多个专业化经营企业的经营活动组合在一个...
因此,了解多元化战略的优缺点并选择好多元化战略实施的时机(包括实施多元化战略的条件)以趋利 避害就成了关键的关键。 一、多元化经营战略优劣势并存 (一)多元化经营有不少好处 1.多元化经营可以充分利用企业内部优势 多元化经营的企业与专业化经营的企业相比,相当于将原来的由多个专业化经营企业的经营活动组合在一个...