本书以案例形式讲述了软件项目管理的全过程,借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧,本书不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容,而且强调软件这个特殊领域的项目管理。 品牌:机械工业出版社 上架时间:2024-10-01 00:00:00 出版社:机械工业出版社 本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有...
本书以案例形式讲述了软件项目管理的全过程,借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧,本书不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容,而且强调软件这个特殊领域的项目管理。 加入书架 开始阅读 手机扫码读本书,新人免费读10天 设备和账号都新为新人 书籍信息 目录(191章) ...
主编的《软件项目管理案例教程》一书入选“十一五”国家级规划教材、北京市精品教材、北京市优质教材,近两百所高校采用;《软件工程案例教程:软件项目开发实践》入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,北京市优质教材,同样被众多院校选...
本书分为5篇,前4篇代表软件项目管理的4个阶段,即项目初始、项目计划、项目执行控制、项目结束,如图1-28所示,最后是项目实践。项目计划和项目执行控制是项目管理中最重要的两项任务。在项目的前期,项目经理完成项目初始和计划阶段的工作,这个阶段的重点是明确项目的范围和需求,并据此计划项目的活动,进行项目的估算和...
软件项目管理案例教程(第5版)1.1 项目与软件项目第1章软件项目管理概述1.1项目与软件项目“软件”“项目”“软件项目”等概念已经越来越
软件项目管理 北京邮电大学韩万江 hanwanjiang@bupt.edu.cn 承上启下 1 项目计划篇 2 八大绩效域框架 3 范围计划 4 软件项目管理第二篇 5 第4章 软件项目需求管理 项目失败的原因分析 6 No.Top10Factors平均值 1Inadequaterequirementsspecification4.5 ...
软件项目管理案例教程 第5版 课件 14-核心计划执行控制.pdf,CMOOC 联盟优秀课程 北京市优质教材 软件项目管理 北京邮电大学 韩万江 hanwanjiang@bupt.edu.cn 路线图 1 软件项目管理 第三篇 2 第14 章 软件项目核心计划执行控制 知识要点 3 传统三角形管理 敏捷
6.项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件,其中不包括对项目经理的授权。() 7.乙方即供方(有时也称为卖方)是为顾客提供产品或服务的一方。() 8.在软件项目合同中,甲方是需方,乙方是供方。() 9.敏捷项目强调仆人式的管理方式。() 三、选择题 1.下列不是项目立项过程内容的是( )。 A.项目的目...
本书以案例形式讲解软件项目管理的全过程,借助路线图讲解项目管理的理论、方法以及技巧,不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容,而且强调软件这个特殊领域的项目管理。本书第1章概述了软件项目管理的基本内容,然后分成“项目初始”“项目计划”“项目执行控制”“项目结束
软件项目管理案例教程 第5版电子书 本书以案例形式讲述了软件项目管理的全过程,借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧,本书不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容,而且强调软件这个特殊领域的项目管理。本书第1章概述了软件项目管理的基本内容,然后分成“项目初始”“项目计划”“项目执行控制”“项目结束”“...