3.1质量管理组织措施 (1)建立以工程项目经理为主的质量保证体系,由项目经理领导,施工队长中间控制,专职质检员检查的三级管理网络。 (2)优化施工方案做好安全技术交底工作,严格按图施工。对工程特殊和关键部位严格控制,重点检查,以专职质量工程师、现场技术员及施工队质检员为信息中心建立信息反馈系统,对工程质量实施动态...
质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标: 注:▲主要职能部门;△相关职能部门;测量组归工程部管理。工程质量目标: 本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工 程。 1.2项目部质量目标: ●工程一次验收合格率100% (1● 电气单位工程优良品率 100%(2项目经理是工程项目质量管理...
质量目标、质量保证体系及技术组织措施21质量管理组织机构图22各级管理及人员主要质量职责贯彻执行公司质量方针组织全体员工实现工程质量目标对施工质量负全面责任负责协调解决工程施工中质量问题领导并组织对业主的质量信息和服在项目经理的直接领导下分管工程质量工作协助项目经理实现质量目标全面负责本工程质量管理工作组织编制...
第十九章质量目标、质量保证体系及技术组织措施.docx,第十九章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 我公司具有丰富的施工质量管理经验,公司于 2000 年 12 月底通过了九千国际 标准认证机构的认证。2002 年 7 月进行了 GB/T19001-2000 版体系文件的转换。至 2003 年 5 月
保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”。全面质量管理。本工程质量管理根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001：2012标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素。一、各岗位主要质量职责...
1、质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量目标、质量保证体系及技术组织措施1质量目标:工程质量目标:本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。项目部质量目标:工程一次验收合格率100%电气单位工程优良品率100%建筑分部工程合格率100%以上输电线路工程合格率100%2质量管理机构及主要...
质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施本工程的质量管理工作在项目法人、监理工程师和工程质量监督单位的监督下进行,质量管理工作的依据是合同文件、国家标准、规范和监理工程师的有关指令。本工程严格执行公司的质量方针,对工程进行精心管理、精心施工,对工程质量从严要求,实行全过程控制,“第一次就把事情做好”,电...
1、六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1 v质量目标本工程的质量总目标为:确保“优良工程”。质量目标分解图如下表:为了到达该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局, 以经济承包为杠杆,以全面推广应用IS09001国际质量标准为手段, 开展质量管理工作。分部工程分项工程目标值备注线路工程铁塔组立、导地...
各部门人员质量职责 质量体系人员 主要职责 项目经理 批准质量计划、质量保证技术措施,特别是关键工序的质量控制。保证工程质量的指令能够贯彻执行。支持质检机构独立控制整个工程质量。 技术负责人 主持工程质量的日常管理工作,掌握工程的质量动态,审核本工程质量计划、质量保证技术措施并督促执行;协调监理工程师的工作,配合...
如果达不到我们制定的质量目标,我单位愿意依据合同有关规定接受处罚。 (二)质量保证体系及框图 1、质量保证体系说明 本工程按项目管理模式组织施工。实行项目经理负责制。为确保项目的质量,项目经理部分别建立质量管理体系和质量检查体系。并按项目经理部机构一览表将各类管理人员配齐到位。按照质量体系保证模式进行质量职...