4. 绩效考核:建立月度绩效考核制度,对特种设备生产质量安全工作进行绩效评估,对表现优秀的个人和小组进行表彰奖励,督促其它工作人员提高工作水平。 通过日管控、周排查、月调度管理制度的有效运行,可以全面有效地管理和控制特种设备生产质量安全风险,保障企业生产安全和员工生命安全。同时,也可以提高生产效率和质量,促进企业...
第二条 本制度适用于本公司范围内所有特种设备的质量安全风险日管控、周排查、月调度管理工作。 第三条 本公司特种设备质量安全风险管理应遵循预防为主、风险可控、分类管理、责任到人的原则。 第二章 组织机构和职责 第四条 本公司设立特种设备质量安全风险管理领导小组,由总经理担任组长,相关部门负责人担任成员。领...
在工业生产中,特种设备在加工、制造等方面起着至关重要的作用,因此对于特种设备的质量安全风险进行有效管理显得尤为重要。为了保障特种设备的质量安全,必须建立完善的日常管理制度,对质量安全风险进行有效管控、排查和调度。 一、特种设备质量安全风险日管控制度 1. 制定风险管控计划:针对特种设备可能存在的质量安全风险,...
1.特种设备使用人员应遵守相关法律法规,严格按照本管理制度执行。 2.企业应加强特种设备管理,优化设备运行状态,提高设备质量安全。 3.本管理制度经质量安全监督部门审核通过后执行。 以上便是特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的详细内容,企业应认真执行,确保设备质量安全,提高企业生产效率。©...
1、特种设备生产单位应建立健全特种设备质量安全风险管控制度,明确责任人员,明确管理制度。 2、特种设备生产单位应定期进行特种设备质量安全风险排查,发现隐患及时整改。 3、特种设备生产单位应对特种设备进行定期维护、检修,保证设备运行正常。 4、特种设备生产单位应对特种设备操作人员进行培训,确保操作人员具备必要的技能和...
第二条本制度适用于特种设备生产企业及相关从业人员。 第三条特种设备生产质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度是特种设备生产企业进行日常管理工作的基本管理制度。 第四条特种设备生产质量安全风险管控应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。 第二章特种设备生产质量安全风险日管控管理 第五条特种设备...
六、月度调度管理措施 1.月度调度会议:由生产经理召集,对前一个月的安全生产情况、质量达标情况进行总结与分析,制定下一个月的工作计划; 2.安全风险排查报告:由安全员汇总前一个月的风险排查表,并撰写安全风险排查报告,上报给上级管理部门; 3.质量达标报告:由质检员汇总前一个月的质检记录和质量抽查情况,撰写质量...
第四条 企业主要负责人对本单位特种设备质量安全风险管控工作全面负责,建立并落实特种设备质量安全风险管控的长效机制。 第五条 特种设备质量安全总监负责特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的编制、修改及更新,并监督执行。 第六条 特种设备质量安全员负责落实特种设备质量安全风险日管控相关工作,按照制...
第三条 使用单位、维修单位等特种设备管理相关方在特种设备使用、维修过程中应当遵守本制度。 第四条 特种设备质量安全管理应当做到预防为主的原则,建立健全日常巡检、排查、维护制度,加强风险管控,确保特种设备的正常运行。 第二章 日常巡检管理 第五条 特种设备的使用单位应当建立健全日常巡检制度,明确巡检内容、频次...
1. 生产企业应建立健全特种设备生产质量安全管理档案,记录日常监控、周排查、月调度等情况。 2. 监管部门应定期对生产企业的特种设备生产质量安全管理制度进行检查,发现问题及时提出整改意见。 3. 对于严重违反特种设备生产质量安全管理制度的生产企业,监管部门有权采取措施,直至暂停或吊销其生产许可证。 七、附则 本制...