财务绩效,财务绩效是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。
财务绩效是企业战略及其实施和执行为最终的经营业绩作出的贡献,主要通过盈利能力、营运能力、偿债能力和抗风险能力这四方面体现。财务绩效指用于反映财务部门工作效率与工作效能的程度指标。
财务绩效,是指企业战略及其实施和执行是否正在为最终经营业绩所作出的具体贡献。财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制中所取得的成效,包括资产运用管理的成效、资金来源调配的成效以及股东权益报酬率。财务绩效通过以下方面进行体现: 1、盈利能力,是指经济增加值和销售增长率; 2、营运能力,是指企业的资产管理能力; 3...
财务就是信息的利用者,工作内容为分析和预算,财务工作要基于会计数据进行分析,在对历史会计记录和现实信息进行分析后,对企业运营的财务数据进行预测和判断,并决策。 出纳负责对现金和银行存款的管理,比如要记录每一笔开支,做好现金日记账和银行日记账;负责保管相关印章、空白收据和空白支票;发放现金:包括给报销的人员、...
简而言之,绩效指的是那些经过评价的工作行为、方式及其结果,也就是说绩效包括了工作行为、方式以及工作行为的结果。财务绩效管理隶属于绩效管理,因此财务绩效管理的内容和流程包括绩效计划、绩效辅导、绩效评价和绩效反馈。绩效计划 绩效计划是绩效管理中的第一个环节,发生在新的绩效期间的开始。制定绩效计划的主要依据...
1、财务绩效定量评价指标 财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。 2、管理绩效定性评价指标 企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标,主要反映企业在...
篇一:财务部绩效考核方案 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人: 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法: 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。 2、述职报告:每月须按...
在当今竞争激烈的商业环境中,有效管理财务资源对于任何组织的成功都至关重要。为了确保最佳财务绩效,财务部门依靠关键绩效指标(KPI)作为衡量和监控其运营各个方面的基本工具。一、收入和盈利能力指标1、毛利率毛利率是一个财务指标,通过评估扣除与生产商品或服务相关的直接成本后剩余的收入比例来衡量公司核心业务的盈利能力...
绩效考核是团队建设的一个重要环节,财务经理是职业经理人,要带领团队完成任务,要对下属考评,绩效考评是一个重要的工具。 绩效考核是企业管理最复杂的工作,在复杂的环境中,其作用显著,简单的组织一般不用。管理是科学加艺术,绩效考评体现了这一点,同时,人是...