设计管理工作在EPC总承包模式中应拥有核心地位,并起到关键作用。 3.2建立健全EPC工程总承包安全管理体系 EPC总承包安全管理模式会对设计、采购以及施工工作的统筹等进行负责和管理,同时,还能监督分包单位的工作。由此可见,EPC工程总承包管理对于整个项目的...
就EPC模式下的总承包商而言,由于工程总承包是一项复杂的系统工程,总承包商不仅对设计、采购和施工全权负责,还须对所承揽的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,因此,为了保障项目的顺利实施,总承包商必须对项目建设的质量、进度、费用、安全、合同和信息等进行全方位的控制与管理,这无疑对其管理水平提出了巨...
解析 B [解析] 工程总承包项目管理模式主要包括:①设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包;②设计—施工总承包(Design—Build);③设计—管理总承包(Design—Manage)。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计、采购总承包(E—P)、采购—施工总承包(P—C)等方式。
EPC模式下的设计、采购、施工一体化管理可以提高项目的质量。因为设计团队与采购和施工团队紧密合作,可以及时解决设计中的问题,并提供合理的解决方案。采购团队可以及时提供高质量的材料和设备,确保项目的质量。施工团队可以按照设计和采购团队的要求进行施工,确保施工质量和工期。 挑战 沟通合作困难 EPC模式下的设计、采购...
EPC+O 模式要求承包方具备设计、施工和运营的综合能力,这对承包方的技术水平、管理经验和人才储备提出了很高的要求。 应对措施:承包方可以通过组建联合体、引进专业人才、加强内部培训等方式,提升自身的综合实力。同时,业主在选择承包方时,应严格审查其资质和业绩,确保其具备承担项目的能力。
工程建设工程“设计采购施工(EPC)"模式的特点有() A. 工程建设工程总造价明确,有利于控制投资总额 B. 设计施工一体化,有利于降低承包商索赔的风险 C. 通过设计方案的优化,有利于降低工程总造价 D. 减少设计与施工的合同界面,常用于成片开发的住宅工程建设 E. 业主承担大局部风险,有利于发挥承包商的积极性 ...
在EPC模式下,设计阶段是项目的起点。在设计阶段,需要确定项目的技术要求和设计方案,包括工程结构、设备选型、施工工艺等内容。设计阶段的实施路径可以分为以下几个步骤: •需求分析和方案制定:在这个阶段,需要对项目进行需求分析,确定项目的技术要求和功能需求。同时,制定项目的设计方案,包括工程结构、设备选型、施工工...
解析:EPC模式减少了设计与施工方在协议上旳工作界面,从而解除了承包商因招标图纸出现错误进行索赔旳权利,同步排除了承包商在进度管理上与业主及咨询企业可能产生旳纠纷,因而在包干总费用及总工期上非常确定。业主一般以包括生产工艺设计在内旳方案设计图纸招标,在选定设计采购建造总承包商时,将其投标是所做方案设计优化...
EPC模式下的一体化设计、采购、施工理念,指的是在整个工程项目的生命周期中,将设计、采购和施工等环节紧密结合,形成一个高度协同的工作流程。在这一理念下,设计、采购和施工各方的利益将得到充分平衡,同时能够最大程度地提高工程项目的效率和质量。 三、一体化设计、采购、施工的优势 1. 在传统的工程项目中,设计、...
EPC模式是指建设单位委托工程的总承包商,依据总承包合同对项目进行包括项目设计、材料采购、项目施工、项目试运行等各个阶段的统一管理,承包全部项目建设过程的一种总承包模式。青岛城阳区现代有轨电车示范线工程是中国有轨电车建设历史上第一个EPC项目,由北京城建设计发展集团承担。