对于一向重资产运营的房企来说，最重要的资金来源其实不是销售，而是融资。早在今年3月份，孙宏斌曾对外表示，对于境外债的重组只有两个要求：一是快，这是恢复正常经营的基础，二是方案必须系统、周全，能支持公司真正恢复过来，走出困境。这次，老孙没有食言。8月末，有媒体放出消息称，融创将在10月末结束双总部模式，从北京撤回
孙宏斌的大手段确实引起了众人的关注，毕竟在进场的时候，众人都会选择稳扎稳打，孙宏斌的强势确实出乎了很多人的意料，当然开始的这一炮孙宏斌确实打响了。此次之后，融创在孙宏斌的带领之下，在全国各地拿地，建房，借着房地产行业的东风，孙宏斌也很快就完成了资本的原始积累。随着融创的市值越来越高，孙宏斌也将目光...
最终，柳传志找了个挪用公款的名头，把孙宏斌送进局子，让后者喜提五年包吃包住套餐。这让孙宏斌提前体会到失去自由的滋味有多痛，也让孙宏斌对某些事情产生了敬畏之心，这个滋味许家印可不懂。孙宏斌没成为许家印第二，还因为他踩过坑。这不得不说到孙宏斌的山西老乡“下周回国”贾跃亭。结识贾跃亭之前，孙宏斌正处于...
首先，孙宏斌与许家印具有不同的经营理念和战略方向。许家印以规模扩张和土地储备为主要策略，通过大规模开发项目迅速壮大公司。相比之下，孙宏斌更注重精细化管理和专注于高品质项目的打造。他倾向于在一线城市选择优质地块，并将精力放在项目设计、品牌打造和营销推广上。这种战略选择导致了两位企业家在发展路径上的差异。...
如今，孙宏斌的担当再次体现出来，相信，在融创海外债重组方案获得通过，国内房地产政策环境逐渐宽松，孙宏斌和他的融创也许能够再次挺过难关。从孙宏斌和许家印的不同选择中，我们可以得出一个重要的教训：在面对困难和挑战时，一个真正的企业家应该勇于承担责任、积极寻求解决方案、共同面对困境。只有这样，才能在商业社会...
大家可以看到，融创暴雷后，孙宏斌展现出了一名企业家应该具备的担当与责任感，面对问题不逃避、不推卸责任，甚至自掏腰包32亿借给融创偿还债务。可反观许家印，在恒大暴雷后，尽管嘴上说着“保交楼”，可实际上却对债务问题消极应对。并且近期更有传闻，称许家印与妻子丁玉梅离婚一事，实则是为了资产转移，方便日后...
孙宏斌经历了一场死劫,面对相似的境地,比孙宏斌大5岁的许家印,却把死劫变成了生门。 许家印创立恒大时比孙宏斌创立顺驰还要晚两年,那时的地产江湖,绿地、保利、万科以及以“万通四君子”等门派,正在壮大。 此前一心想做钢铁工人的许家印,据说是因为一次事件,丢掉了处级干部的铁饭碗,这才不得已选择了南下打工,却因此...
毕业后的三年里，孙宏斌在公司中的表现非常出色。然而，他并未因此而满足，反而感到一种深深的内心呼唤，寻求更为广阔的发展空间和挑战。1988年5月，一次偶然的机会让孙宏斌注意到了联想的招聘广告。这个机会仿佛是命运的安排，让他的人生轨迹得以改变。他毅然决定下海，加入联想公司，开始了一段全新的职业生涯。在联想...
5亿元，同比下跌超六成，在全国房企排名中下降到第8名。销售额大幅下降，资金周转肯定出问题，融创也很难了。和许家印相比，孙宏斌显得更加有担当一点，自掏腰包，承担无限连带责任，这是许家印不敢做的。融创的问题没有恒大严重，孙宏斌应该不至于成为第二个“许家印”。想了解更多精彩内容，快来关注数字财经智库 ...
孙宏斌在1988年放弃了一家科研单位发来的邀请，转而前往联想公司应聘。这个决定对他的人生产生了深远的影响。当时，联想在国内并不为人所熟知，而类似这样的电脑科技公司在北京随处可见。孙宏斌从销售人员开始，在联想发展迅速，因为出色的业绩获得了柳传志的青睐。柳传志提拔25岁的孙宏斌为企业部主管，负责全国范围内的...