公司依托海洋装备制造领域的技术优势，丰富海洋装备产业链，自主研制并建造了我国首艘载人潜水器支持母船“深海一号”，该船不仅可为“蛟龙号”深潜作业提供合适的水下、水面支持，还可同时搭载“海龙号”无人缆控潜水器和“潜龙号”无人无缆潜水器，具备“三龙”系列潜水器同时作业能力，对于提升我国深海大洋科学考察...
公司回答表示:公司将坚持以兵器装备集团“133”战略为牵引,以“战略引领,系统变革,极致效率,创新突破”为关键,坚决完成2024年生产经营任务目标。坚持两大提升:一是坚持新能源、传统燃油车双提升。公司将坚持传统汽车与新能源汽车“两端发力、共存共进”的经营策略,适应市场变化,提供不同细分市场有竞争力的产品,满足广大...
中国化工装备总公司设定了一项明确的发展愿景，旨在未来三到五年内实现重大突破。公司目标是跻身国内化工装备制造业的领先行列，成为全球范围内备受瞩目的化工机械和橡胶机械制造供应商，以此提升品牌影响力和市场地位。发展战略的重点聚焦在两个关键领域：首先，公司决定做强做精橡胶机械，通过持续的技术创新和...
泰豪科技董秘：您好！为提升公司军工装备产业对创新业务的孵化能力，探索培育和孵化创新业务的新机制与新模式，保障公司军工装备产业持续发展，公司已于近期投资成立上海钧合泰创科技发展公司。感谢您的关注！投资者：公司在航母上有产品应用么，在导弹上有产品应用么？泰豪科技董秘：您好！公司军工装备产业中的舰载作战辅...
一定二看五查六制。公司积极践行国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略，以公司“1256”发展战略为指引，以科技创新为牵引，依托互联网+、大数据、云计算、人工智能、北斗导航等前沿技术，不断探索和完善机车车辆检修体制与技术。
2月19日,创力控股集团召开了以“万象启,开新局——2024年精品战略”为主题的战略启动会议,创力控股集团董事长费秀国出席会议并作出重要工作指示,营销、研发、制造、财务资源等主要负责人与骨干代表齐聚现场,共同制定2024年工作要点与目标,并在董事长费秀国的领导和见证下隆重发布“精品战略”,全力推进高端智能动力装备高...
1)通过“PEST模型”对行业社会,经济,政治等因素的分析,明确了SYL企业发展的外部环境处于非常有利于的状态,只要顺应政策,抓住机遇大力发展,合理有效规划企业发展路径,制定好战略规划,将必定走向成功。 2)通过“五力模型”及企业内部因素分析确认了SYL公司目前在行业内具有较大的优势,且行业目前处在一个竞争比较激烈的阶...
作为国家战略性威慑力量，中国兵器装备集团在国防建设中发挥着基础性和战略性作用，其特种产品和车辆板块在近战攻防和非核毁伤武器装备、机动压制、光电信息及反恐特装等方面占据关键地位。汽车产业年生产能力超过260万辆，摩托车年产量超过600万辆，光电产业更是实现了从零组件到整机产品的升级，大型变压器...
“高端智能精密装备研究开发中心技术改造项目”,项目实施过程中,根据公司产业发展战略需要,将研究中心和产业基地融合建设,引进设备包括三坐标测量仪、机器人本体设计系统平台、机器人控制系统研发系统平台、机器人本体仿真分析系统平台、自动化单元/线设计系统平台、自动化单元/线控制系统开发系统平台、高精密数控加工中心等...
中国兵器装备集团“133”战略,即一个聚焦,三个倍增,三个突破。其中三个倍增是指( )A.效益倍增,着力解决集团公司发展质量不高的问题。B.效率倍增,着力解决集团公司生产