与董事会不同的是，党委会的决议事项由全体成员负集体责任，即便在投票时投否决票的党委成员，也不能免责，但可以适当减轻责任。民主集中制方式形成决策后，在执行过程中，要严格执行程序，确保不省略、不颠倒其中任何一个环节，确保决策执行的科学化和民主化。第二部分：股东会-股权决策机制 在所有的企业中，根据《...
上边是国有股东单位的集团管控,左边是本企业的党委决策和党委前置研究,右边是企业董事会定战略、做决策、防风险的议事与决策,下边是董事长和总经理得到授权后组织开展的具体经营管理活动。 这个四边框架很简单,不过一旦落实到企业千差万别的具体经营决策事项,把几十项、几百项需要起草、会签、审批、征求意见、决策的...
知风云:今日介绍“三重一大中心辐射法”,从国企核心决策事项梳理入手,分别通过上下左右四个步骤,实现股东决策、党委决策研究、董事会决策、董事长总经理授权决策四方面的协调统一,建立起一套体系化、衔接化、定量化的权责体系,可能是一个对您公司有用的建议。 作者|知本咨询国企治理管控研究院 责编|亿亿编辑|阿苓 ...
所以,股东会、董事会、监事会、党委会、职代会这五类治理机制基本是采用过半数通过的决策规则的。 3、三分之二以上通过 在《公司法》的规定当中,对于涉及公司合并分立、增减资本、清算等事关生死的问题,明确了需要股东会或董事会由三分之二以上表决同意的机制,这种机制可以称为绝大多数通过。 三分之二以上通过,...
党委会、股东会、董事会、经理办公会,决策怎么算通过? 集体决策机制在国企治理中至关重要,涉及党委会、股东会、董事会等不同形式的决策机构。根据《公司法》,这些决策机构通常采用过半数通过的原则,但也存在细节上的差异。例如,董事会和监事会的决策需全体成员过半数同意,而股东会则根据股东的表决权比例进行计算。
。企业先完成三重一大法定决策程序，再报股东行使决策权，这种方式类似于董事会决策完成后再报股东会审批...
党委会、董事会、监事会、经理层,简称“三会一层”的国企治理体系结构。各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。董事会、监事会,全面依法落实董事会各项权利,保障经理层依法行权履职。 在具体操作过程中,需要依靠“四大权责清单”(包括《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》...
一、国有企业党委的主要职责 根据2019年12月30日中共中央发布的《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第三章中第十一条关于国有企业党委主要职责的界定提到“国有企业党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事...
党委会、董事会、监事会、经理层,简称“三会一层”的国企治理体系结构。各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。董事会、监事会,全面依法落实董事会各项权利,保障经理层依法行权履职。 在具体操作过程中,需要依靠“四大权责清单”(包括《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》...
三个竖。第一竖，就是母公司党委与本企业党委的垂直领导；第二竖，是母公司通过股东会、董事会对于本企业经营层的决策传导；第三竖，是在日常经营中，母公司的经理层和职能层对于本企业经理层和职能体系的指导协调。这一竖，也构成集团职能管控的主要部分。三个坐标。治理的核心议题之一是把党组织、董事会、经理...