所谓“政府引导”,即由高职诊改专委会明确采购标的与技术参数,发出联合采购的倡议;所谓“自主参与”,即各高职校、供应商自主决定是否参与,参与者要签署正式声明;所谓“集中蹉商”,即采购人代表组成谈判组,与供应商磋商采购价格及其他关键...
联合采购是指两个或多个企业共同进行采购活动,以达到降低采购成本、提高采购效率的目的。下面我们就来看一个联合采购的案例。 某地区的几家小型超市面临着同样的问题,采购成本高、库存积压严重、供应商数量众多,采购效率低下。为了解决这些问题,几家超市决定进行联合采购。首先,他们共同制定了采购计划,明确了采购的时间...
联合采购案例 公司A和公司B是同一行业的竞争对手,但在某些方面又有合作的需求。为了降低采购成本,两家公司决定进行联合采购,以达到共赢的目标。 首先,公司A和公司B进行了充分的市场调研和供应商评估,确定了需要采购的物料种类和数量。在确定了采购需求后,两家公司开始了供应商谈判和合作协议的讨论。他们向供应商提出了...
成功案例:浙江某发电机企业 浙江某发电机企业通过多年前促进会举的联合国采购推介洽谈会认识了联合国采购并决定尝试。在第一步机构的时候就遇到了问题,他们提交了采购司的申请但迟迟未有答复,其实原因在于该企业提交了营业执照的扫描上传件但是没有相应的有效力的英文版本。当时企业因为等了很长时间,继续参与联合国...
问题二:政府采购特约专家谢言俊认为,按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)第四条规定,联合体各方均为中小企业的,联合体视同中小企业。其中,联合体各方均为小微企业的,联合体视同小微企业。本案例中,A公司、B公司在本项目中均属于小型企业,因此联合体C属于小型企业,而不是根据《关于印发...
联合体 分包 案例回放 2023年12月,某职业技术学院数字化校园持续优化完善建设项目公开招标,采购预算500万元。其中,信息化设备(录播主机、全景相机、智能平板屏幕、智能讲台等4种设备)预算320万元;软件开发服务(AR教学系统软件、虚拟仿真课程测评大数据系统、图像智能定位跟踪系统等三个软件系统开发)预算180万元。12月10日...
联合采购的案例 嘿,咱今天就来讲讲联合采购的那些事儿! 就说当年,我朋友所在的几个小公司,他们各自为战的时候,那真叫一个辛苦啊!采购成本高得离谱,跟供应商谈判也没啥优势。这像不像一个人在黑夜里摸索,磕磕绊绊的?但后来呢,他们脑子一转,一拍即合——联合采购!这下可好了,那场面,就如同星星之火汇聚成...
下面是一个关于联合采购的案例。 某市政府决定对公共设施进行升级改造,包括市政道路和桥梁的建设。为了提高采购效率并节约成本,市政府决定进行联合采购。他们组织了一次采购项目,并邀请了附近几个城市的政府部门共同参与。 首先,联合采购使得市政府可以获得更大的议价能力。多个城市联合起来采购,订单数量大大增加,这迫使...
企业战略管理之联合利华案例分析 2 热度: 供应链管理 小组成员:王旭、王顺丹、王聪、 蔡明月、周萍、赵福林 (1)为保障中国石化南京地区区域联合采购的成功实施,其关键因素有哪些? 一、物资描述的统一 二、物资编码的统一 三、联合采购中的信息共享问题
《政府采购法》 第二十四条 两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购。以联合体形式进行政府采购的,参加联合体的供应商均应当具备本法第二十二条规定的条件,并应当向采购人提交联合协议,载明联合体各方承担的工作和义务。联合体各方应当共同与采购人签订采购合同,就...