美美服装厂为了扩大经营规模,兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的战略是( )。 A. 前向一体化 B. 多角化 C. 水平一体化 D. 后向一体化 相关知识点: 试题来源: 解析 参考答案:C 解析: (一)向后一体化 收购、兼并若干个原材料供应商 (二)前向一体化 收购、兼并下游的批发商、零售商...
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美美服装厂为了扩大经营规模,兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的战略是___。A.前向一体化B.多角化C.水平一体化D.后向一体化
题目 美美服装厂为了扩大经营规模,兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的战略是( )。 答案 C 解析 null 本题来源 题目:美美服装厂为了扩大经营规模,兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的战略是( )。 来源: 2024年会计本科-市场营销学考试历年真题常考点试题2带答案 收藏 反馈 分享...
4P138 美美服装厂为了扩大经营规模,兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的是 (
单项选择题美美服装厂为了扩大经营规模,兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的战略是()A.向前一体化 B.多角化 C.水平一体化 D.后向一体化点击查看答案 延伸阅读你可能感兴趣的试题 1.单项选择题当消费者高度介入某项产品的购买但又看不出各品牌有何差异时,...
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贝贝童装厂是一家由林某个人投资创办的个人独资企业,林某任厂长,为该公司的法定代表人。2002年9月,县政府认为贝贝童装厂经营不善,决定由本县另一家服装厂低价兼并该厂。林某非常气愤,认为县政府无权这样做,全厂职工也表示反对。对此可以提起诉讼的是() ...
美美服装厂为了扩大经营规模。兼并了本地三家经营不善的服装厂,这种发展新业务的战略是()。A前向一体化B多角化的正确答案和题目解析