证券之星ESG研究组注意到,美的集团以“公司治理先进性、价值理念的与时俱进、管理层的心智模式的成长”为可持续发展的三大基石,不断完善集团 ESG 体系建设,将可持续发展理念融入公司战略、日常管理和工作中,以实现长期、高质量的可持续发展。 完善顶层设计,筑牢坚强制度屏障 守法合规是企业稳健经营运行的基本要求,良...
事业部就是完全来支撑整个企业的扩张战略的,应该来说,从93年到2000年的这七年中间美的突破百亿的历程,是美的集团第一个最重要的战略扩张期,也是第一个比较疯狂的战略扩张期,没研究透的人体会不了这里面的疯狂,美的的战略扩张也是非常典型的,也是最标准纯粹的战略扩张,我在想,美的做扩张的时候,肯定是做了大量的...
事实证明,在过去几年全球经济不确定的大环境中,品牌价值越高的企业,越能够承受住各种变化带来的影响,更能够经受风浪。2023年10月24日晚,美的集团向港交所提交上市申请书。进一步加速实施多元化经营战略,推进全球化品牌建设势在必行。持续加快海外品牌发展布局 美的集团的全球化布局可以分为三个阶段,从最初的OE...
经济观察网 记者张锐2023年,美的集团通过贯彻“稳定盈利,驱动增长”的经营原则,进一步优化“1+3+N”的产业布局和公司治理机制,前三季度营收、利润再创历史新高。2024年,美的致力于继续做趋势的朋友,以常识和勇气挑战未知,以企业家精神破旧立新,到中流击水。 以战略上的确定性应对未来的不确定。在新的经济周期,不...
10月19日,美的集团在全球创新中心举行战略发布会,宣布以全新愿景、使命、价值观开启企业在50年发展节点上的新征程。其中,引发外界热议的,则是伴随着全新战略的一系列新举措发布,即立足于商用市场的工业互联网平台M.IoT,以及面向高端消费市场的AI科技家电品牌COLMO,相继落地并发布,也开启中国企业在世界舞台上的...
10月14日上午,美的集团首次对外发布其绿色战略。该战略以“构建绿色全球供应链,提供绿色产品和服务,共建绿色美好家园”为愿景,以“推动’3060’战略,即2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和”为目标,围绕“绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务”六大支柱打造全流程绿色产业链。美的集团...
我打算用几期内容,重点解码一下美的集团如何从一家乡镇企业小作坊,一步一步成长为世界五百强全球家电巨头和科技巨头的崛起之路,尤其是解构美的集团战略演进的真意,到底一家传统的制造业企业怎么系统进化、系统演化,不断突破发展的瓶颈和关卡,一步一步突破十亿,突破百亿,突破千亿,突破两千亿,突破三千亿,不断突破、...
证券时报e公司讯,10月14日上午,美的集团绿色战略首次对外发布,该战略以“构建绿色全球供应链,提供绿色产品和服务,共建绿色美好家园”为愿景,以2030年前实现企业内部碳达峰,2060年前迈向碳中和为目标,围绕“绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务”六大支柱打造全流程绿色产业链,为中国乃至...
美的集团的企业战略主要包括产品创新、品牌建设、国际化战略、智能制造等方面。公司致力于不断提升产品技术水平和品质,推动智能制造的发展,并在国际市场上寻找更多的机会。 三、财务报表分析 1. 资产负债表 资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益的情况,是评估企业财务状况和运营能力的重要指标。 从美的集团的...
企业发展战略是企业在不断变化的市场环境中实现可持续竞争优势的重要手段之一。本文将以家电行业的领军企业美的集团为例,探讨其成功的发展战略背后的原因,并从中总结出有益经验。 一、背景 美的集团,成立于1968年,是一家以家用电器制造为主营业务的企业。从一开始的小作坊起家,它通过多年的发展逐渐崭露头角,并于...